Cuestionario De Recursos Humanos

CUESTIONARIO # 2
1.- COMO SE DEFINE EL PROCESO DE LA SELECCIÓN TECNICA DE PERSONAL EN UNA ORGANIZACIÓN DE TRABAJO:

En el proceso de selección de personal se reconoce el papel de la planeación estratégica, mediante la cual, a partir de la determinación de la misión, se definen los objetivos y la estructura productiva o de servicios y de dirección, lo que lleva implícito el diseño de cargosmediante la realización del análisis y descripción de los cargos y ocupaciones, determinando así las exigencias y requerimientos de los mismos y las características que deben poseer los trabajadores. En el proceso de selección de personal, el principal objeto de estudio es un sujeto activo, que se encuentra en constante interacción con el medio y en la medida que lo transforma se transforma a símismo; por tanto se asume el estudio del objeto en su relación estabilidad-cambio y debe tenerse en cuenta la multiplicidad de factores que condicionan la actuación humana, así como valorar las potencialidades de desarrollo en distintos escenarios y en correspondencia con la etapa de la vida del sujeto y las condiciones prevalecientes en el entorno.
Los métodos, como medios en la producción deconocimientos, deben poseer la cualidad de brindar un reflejo veraz de la realidad y el objeto de estudio, lo que se produce mediante la interacción investigador-objeto de estudio-método.
2.-QUE SE ENTIENDE POR UNA VACANTE DE TRABAJO:
Aquel puesto que se encuentra sin ocupar.
3.-MENCIONE AL MENOS 6 MANERAS DE QUE SE GENERE UNA VACANTE DE TRABAJO:
Título del puesto, Remuneración económica de esepuesto de trabajo, Los requerimientos del puesto, Las competencias conductuales y técnicas, Firmas de autorización para la cobertura de las vacantes.
4.-UNA DE LAS ACTIVIDADES DEL DEPTO DE ADMON DE RECURSOS HUMANOS ES MANTENER AL DIA LOS INVENTARIOS DEL PERSONAL DE LA EMPRESA, MENCIONE CON QUE FIN, Y QUE CONTIENE UN INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS:
Es el registro o catalogación pormenorizada de lainformación sobre el personal de la empresa en cuanto a sus datos generales de identificación, instrucción, capacitación, experiencia, trayectoria en la empresa, perfil actitudinal y de personalidad, así como desempeño laboral.

El inventario de Recursos Humanos constituye una base general manual o mecanizada, que concentra todos los datos e información sobre los colaboradores, a partir de lacual será posible determinar el potencial humano con que cuenta la empresa, ubicando y clasificando a los elementos más idóneos con los que se podrá disponer para la cobertura de vacantes.
5.-DEFINA RECLUTAMIENTO INTERNO DE PERSONAL:
El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que solicitenempleo en la organización. Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos. Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes delos recursos humanos y la práctica de reclutamiento.
6.-DEFINA RECLUTAMIENTO EXTERNO DE PERSONAL:
El reclutamiento externo opera con candidatos que no pertenecen a la organización. Cuando existe una vacante la empresa intenta llenarla con personal de fuera, es decir con candidatos externos atraídos por los diversos medios de reclutamiento. El reclutamiento externo incide sobre candidatos reales opotenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones. En el reclutamiento externo existen 2 enfoques, el enfoque directo, que es cuando la organización contacta de manera directa al mercado de trabajo; el otro enfoque, es el enfoque indirecto, y se presenta cuando la organización contacta a intermediarios (agencias de reclutamiento, gremios, sindicatos) para que sean éstos quienes se...