Cuestionario Direccion Equipo 3
Autónoma de México
Facultad de Contaduría y Administración
Licenciatura en Administración
Grupo 1360
Dirección
Profesor: Solares Altamirano Francisco
“CuestionarioEquipo 3: Toma de decisiones en los procesos de Dirección”
Alumno:
Hernández González Gabriela
Ciudad Universitaria, México, a 30 de septiembre de 2015
1. Es una tarea diaria y rutinaria deladministrador en cualquier nivel de la estructura formal, lo responsabiliza del desarrollo de la empresa y del logro de satisfacción de las necesidades de sus colaboradores:
R: Toma de decisiones
2. Factorprincipal que diferencia la toma de decisiones bajo certidumbre de la toma de decisiones bajo incertidumbre:
R: En la toma de decisiones de bajo certidumbre es cuando el que decide conoce l estadonatural que ocurrirá con absoluta certeza, y en decisiones bajo incertidumbre no existe una experiencia pasada que permita tener una base para determina la probabilidad de ocurrencia.
3. ¿Para lasdecisiones rutinarias con qué documentos administrativos cuenta la empresa para responder casi de manera inmediata un problema rutinario y a las personas con qué mandos es recomendable que tomen estasdecisiones y por qué?
R: La administración necesita contar con información pertinente y organizada de una manera consistente para sondear en forma adecuada la multidimensionalidad de la situación, con elfin de resolver eficazmente tales problemas. Con los mandos altos pues ellos conocen perfectamente el estado de la empresa y con su ayuda tomarán la decisión que ayude más a la organización.
4. ¿Quéelementos integran las decisiones no rutinarias y en que consiste cada elemento?
R: La dirección en el sistema-organización tiende a aplicar su criterio, su intuición, su experiencia, su liderazgo y laparticipación del talento humano en decisiones por votación o por unanimidad.
5. ¿Cómo se dividen los modelos matemáticos? Explica a grandes rasgos uno y explica su uso.
La construcción, proceso en...
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