cuestionario Direccion

Cuestionario “Dirección”.

1. ¿Que es dirección?
Es la encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar, todas aquellas actividades que conlleven al buen funcionamiento operativo administrativo en general de la Institución.

2. ¿mencione tres de las importancias de la dirección?
Dirigir y supervisar las diferentes funciones y actividades de las áreas que integran la DirecciónAdministrativa.
Coordinar la integración del Anteproyecto de Presupuesto de acuerdo a los lineamientos y expectativas establecidas por la Dirección General y la normatividad emitida para tal efecto.
Emitir y actualizar manuales y lineamientos para la operación de los procesos administrativos.

3. ¿Explique cuál es el principio de la Dirección que trata de la coordinación de intereses?


4.¿Explique el principio de la impersonalidad del mando?


5. ¿El Principio de la vía jerárquica habla de?


6. ¿Qué queremos lograr con el principio De la Resolución de los conflictos? 


7. ¿Para qué nos sirve el principio Del aprovechamiento del conflicto? 


8. ¿Mencione mínimo tres de las etapas de la Dirección?
1. Toma de decisiones.
La responsabilidad más importante del administradores la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
2. Integración.
La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisionespreviamente establecidas para ejecutar los planes.
3. Comunicación.
La comunicación es un aspecto clave en el proceso de dirección.
La comunicación puede ser definida como el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social.
El ejecutivo para poner en marcha sus planes, necesita sistemas de comunicación eficaces; cualquier información desvirtuada origina confusiones yerrores, que disminuyen el rendimiento del grupo y que van en detrimento del logro de los objetivos.

9. ¿Que significa la etapa de la motivación?
Es la labor más importante de la dirección, y ala vez la mas compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados. se deben tomar en cuentaalgunos puntos tales como lo son:
1. Motivación de grupo. Diversos autores establecen que, para motivar a un grupo, es necesario considerar ciertos factores tales como:
Espíritu de equipo. El sentir identificado con un grupo de trabajo para lograr fines comunes, aumenta la productividad del empleado.
Identificación con los objetivos de la empresa. El coordinar los intereses de grupo con losindividuales, y todos con los de la organización, motivara al grupo, ya que este se autorrealizara con la obtención de los objetivos específicos.
Practicar la administración por participación. Lograr que el trabajador se integre emocional y mentalmente a la situación del grupo de trabajo y a los objetivos de la empresa, mediante su participación activa en las decisiones.
Establecimiento de relacioneshumanas adecuadas. La implantación de sistemas adecuados de comunicación y autorrealización dentro de la empresa promueven la eficiencia del personal.

Materia:
Manejo del Proceso Administrativo (MPAD)
Nombre de la Profesora:
María Sanjuana Raya Prieto
Nombre de la Alumna:
Diana Herrera Martínez.
Evidencia # 14
Cuestionario
Fecha de entrega:
30-octubre-2014


Cuestionario“Dirección”.

1. ¿Que es dirección?
Es la encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar, todas aquellas actividades que conlleven al buen funcionamiento operativo administrativo en general de la Institución.

2. ¿mencione tres de las importancias de la dirección?
Dirigir y supervisar las diferentes funciones y actividades de las áreas que integran la Dirección Administrativa.
Coordinar...