Cuestionario Empresarial

C U E S T I O N A R I O Nº1
1.- Explique la conceptualización u origen de etimológico de la palabra ADMINISTRACION.
R.- Definición Etimológica de la palabra administración:
• ad: dirección
• minister: subordinación
La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus",comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación.
Si pues "magister" (magistrado), indica una función de preeminencia o autoridad -el que ordena o dirige a otros en una función-, "minister" expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
La etimología nos dapues de la Administración, la idea de que ésta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta. Servicio y subordinación, son pues los elementos principales obtenidos.
Podemos analizar a la administración como una disciplina y como un proceso:
• Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, conceptos, teorías,etc.
• Como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultando algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento. La Teoría General de la Administración (TGA) es el campo del conocimiento quese ocupa de la administración de las organizaciones.
2.- Cuáles son los roles del Gerente?
R.- La expresión de Roles del Gerente se refiere a las categorías particulares del comportamiento administrativo. Los roles (según Mintzberg) se agrupan en relaciones personales (interpersonales), transferencia de información y toma e decisión
Los roles Interpersonales son aquellos que tienen que vercon la gente y otros deberes de índole protocolaria y simbólica, éstos son tres: Figura de autoridad, líder y enlace.
Los roles informativos consisten en recibir, almacenar y difundir información, éstos son tres: el del supervisor, el de difusor y el vocero. Los roles de Decisión giran en torno a la toma de decisiones, éstos son cuatros: empresario, manejador de perturbaciones, distribuidorde recursos y negociador.
Es la acción y efecto de administrar u organizar todo lo relacionado con las funciones del estado y de los negocios públicos y privados
3.- Realice un cuadro comparativo de las funciones del gerente de ayer y hoy.
|FUNCIONES DEL GERENTE (AYER) |FUNCIONES DEL GERENTE (HOY) |
|Coordinación ydirección de las empresas públicas. (a.C.) |Método cuantitativo |
|Dirigir adecuadamente una amplia gama de actividades colectivas |Método Contingencias |
|(a.C.) |Diversidad de la fuerza de trabajo |
|Actividadesespecializadas (época de adam Smith) |Etica |
|División del trabajo (adam Smith) |Administración del conocimiento |
|Coordinar y dirigir las diversas actividades diarias (Rev. Ind.)|Ventajas de la Globalización |
|Estándares delproducto (Rev. Ind.) |Planificación |
|Planeamiento a largo plazo de la producción (siglo XX) |Organización |
|Empleaban el dinero como motivación (Adm. cient.) |Dirección |
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