Cuestionario facultad de ciencias economicas

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA
CENTRO REGIONAL DE OCCIDENTE

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

CATEDRATICA: LIC. ANA ELIZABETH CATOTA PEÑA

TEMA: CUESTIONARIO CAPITULO 12 Y 13; UNIDAD IV El CONTROL

ACTIVIDAD CORRESPONDIENTE AL IV LABORATORIO

GRUPO DE CLASE: O1

ALUMNA:
PACHECO DERAS ANA LILIAN PD200111



Santa Ana 10 de Noviembre del 2011CUESTIONARIO: Unidad IV “El Control”
CAPITULO 12: Fundamentos del control.
1) ¿Cómo debe considerarse, el control en la administración? Pág. 266
R// Como el instrumento apropiado para alcanzar la mejora continua de las operaciones ya que su esencia es verificar que si las actividades de la empresa están o no alcanzando los resultados esperados.
2) ¿Qué es el control? Pág. 266

R// Es lafunción administrativa que señala lo errores incurridos en las otras funciones (planeación, organización, integración y dirección).

3) ¿Qué comprende un sistema de Control? Pág. 266

R// Comprende un proceso en el cual se determinan los parámetros ideales de actuación, se implementa un sistema de información que permita registrar el avance de los resultados logrados, identificando deesa forma las desviaciones entre unos y otros.

4) ¿Cómo se denomina a las prácticas cuando es ejercido el control en las fases del proceso administrativo? Pág. 267
R// a) Preventivo: Cuando se formulan los planes y se delinea la organización de la empresa.
b) Concurrente: Cuando integran los recursos necesarios a la empresa y se lleva cabo la dirección.
c)Realimentación: Cuando se ha concluido un proyecto o el periodo establecido por los planes.
5) ¿Cuál es la función del control? Pág. 268

R// Es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos.

6) ¿Cuales son algunos puntos en lo que se basa la importancia del control?
Pág. 268
R// -Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente
-Se aplica a todo: a los objetos, a las personas y a las acciones.
- Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
7) ¿Cuáles son los principios del control? Pág. 268-269.
R// a) De los objetivos
b) De equilibrio
d)Del diseño
e) De excepción
f) De actitud
g) El control es el brazo derecho de la planeación.

8) ¿Que es la Administración por excepción? Pág. 269.
R// Es el proceso empleado por los administradores para concentrar sus esfuerzos en áreas problema, y a la vez permite que las operaciones normales continúen bajo la supervisión de un colaborador.
9)¿Cuáles son los 3 pasos que implica el proceso básico de control? Pag. 269.

R// 1) Establecimiento de normas o estándares de rendimiento.
2) Medición del desempeño real y comparación con las normas y estándares establecidos.
3) Corrección de las variaciones respecto de normas y planes.
10) ¿Cómo se clasifican los estándares? (estándar: nivel de desempeño establecido paraque sirva de punto de referencia) Pag. 270

R// a) Según su método
b) Cuantitativos
c) Cualitativos

11) ¿Que es la corrección de desviaciones? Pag.272

R// Es el punto donde el control realiza el proceso cíclico de la administración, ya que al corregir las desviaciones se reinicia el proceso administrativo, es decir los directivos deberán planearnuevamente.






12) ¿Cuales son algunos requisitos del proceso de control? Pag. 273.
R//
* Contar con Objetivos y estándares que se han estables
* Que los resultados finales de cada actividad se establezcan en relación con los objetivos.
* El control o los sistemas de control deben vincularse con las metas que la organización desea alcanzar.

13) ¿Cuales son...