Cuestionario "La granja de los animales" (Ética Profesional)











La Granja de los Animales.
(George Orwell)























Nombre alumno: Cristopher Erba Diutour.
Carrera: Ingeniería en Prevención de Riegos.
Nombre profesor: José Barranco.
Asignatura: Ética Profesional. Sección: 10.

1) Describa a Snowball y Napoleón como lideres, especificando sus características definiendo el tipo de líder quecada uno es.
R.
Napoleón: Lider autocrático y no practica las siguientes competencias profesionales: el respeto y la honestidad. Además posee las siguientes características: osadía y pasión, siendo esta ultima una de las causas principales por la cual se toma de manera violenta Granja Animal.
Snowball: Lider participativo, y posee las siguientes competencias laborales: responsabilidad, actitud deservicio, honestidad, respeto, habilidades de comunicación y deseo de superación. Además posee las siguientes características: visión, pasión integridad, confianza.

2) Sobre la visión que debe poseer el líder, ¿Cuál es el análisis que se hace respecto al cambio progresivo en los principios del animalismo?
R.
Los líderes de la revolución en un principio tienen claro lo que quieren, pero luegode que Napoleón toma el poder de Granja Animal se evidencia una falta de visión ya que no sabe bien lo que quiere, y que al final del relato le termina pasando la cuenta y se vuelve prácticamente un humano y adapta los principios del animalismo a su conveniencia, dejando de lado la opinión de los demás animales de Granja Animal. Confunden adaptabilidad con conveniencia. Los animales de la granja,salvo los cerdos, no son participes de la visión de la granja (como empresa).

3) ¿Cuáles de los valores que debe poseer un líder son transgredidos por napoleón?
R.
Visión: no sabe exactamente lo que quiere.
Integridad: termina como lo que mas odiaba en un comienzo, siendo un humano.
Confianza: abusa constantemente de su poder.
Saber escuchar: impone sus ideas por la fuerza.
Respeto porsus seguidores: ataca con sus mastines a quienes no piensan como el o no cumplen sus ordenes.





4) ¿Puede el Cerdo Mayor ser considerado como un líder?
R.
Si es un líder ya que en el relato se aprecia como los demás animales lo respetaban por ser el animal con mas poder de trabajo, por su inteligencia y era el que mas sabiduría poseía y en la Granja Manor.
Se aprecia su liderazgocuando hacia silenciar a los demás animales que lo interrumpían en su relato, con solo levantar la pata.
Es el ideólogo principal y e artífice de la revolución que sucede en la Granja Manor.

5) ¿De qué forma el contexto favorece o dificulta la aparición de líderes? Complemente su respuesta con un ejemplo del libro y otro de nuestra realidad.
R.
Se aprecia en el libro que los animales se venenfrentados a distintas situaciones, en la cual se evidencia como distinto personajes van liderando a la granja animal, aprovechando ciertas situaciones de cambio que se producen en esta.
En el libro: la revolución comienza casualmente por la borrachera del Sr. Jones. Tal como lo especifica el capítulo III, todos los animales consideraban como natural que los cerdos asumieran el mando, por suinteligencia y capacidad de decisión; no se puede decir que en un comienzo ellos lo buscaron.
Nuestra realidad: Un ejemplo evidente de liderazgo en nuestra sociedad, se aprecio cuando el director técnico Marcelo Bielsa estuvo a cargo de la selección nacional de futbol. En el cual, aquel tiempo en que lidero la selección chilena no se aprecio indisciplina de ninguno de los jugadores del plantel defutbol, dando como resultado un excelente rendimiento en temas futbolístico por su difusión de valores, disciplina, humildad y generación del trabajo en equipo.
6) Identifique las siguientes competencias laborales en el libro:
A. Sinergia
B. Servicio
C. Honestidad
D. Respeto
R.
Sinergia: las batallas entre los animales y hombres. Cuando trabajaban en la construcción del molino, cada...