CUESTIONARIO MIL FUENTES
Páginas: 11 (2525 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2015
CUESTIONARIO MIL FUENTES
1. ¿Cuál es la importancia de contar con suficiente Rh capacitados y motivados para mejorar la salud de la población?
R/ El recurso humano capacitado es un elemento fundamental para garantizar una atención de calidad en salud. La capacitación proporciona a los empleados los conocimientos necesarios para que desarrollen las habilidades y técnicas que les permitandesempeñar su trabajo y perfeccionar sus labores a un menor costo, es decir que existe una ganancia no solo social sino financiera.
Con la capacitación se contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos, es sin duda una de las mejores inversiones empresariales y una de las principales fuentes de bienestar para el personal y la organización.
En salud el costo ensayo/error es lavida, por lo que se necesita contar con suficiente personal capacitado, además de considerarse como una herramienta de crecimiento y de competitividad que disminuye el riesgo en la atención.
El recurso humano no solo es responsable de la calidad del servicio, sino de responder al desafío en la atención de nuevos casos e incentiva el interés por la investigación.
Lossalarios insuficientes, las condiciones laborales inapropiadas, la falta de acceso a la información, la corrupción, la falta de reconocimiento, la carencia de elementos adecuados de trabajo y de una infraestructura cómoda afectan la motivación de los trabajadores. La remuneración injusta para aquellos profesionales con mayor preparación académica y la falta de reconocimiento a quienes realizan laboresde investigación son también factores que contribuyen a desmotivar al personal dedicado a la salud.
Una adecuada capacitación ayuda a prevenir accidentes en la empresa, tener un ambiente laboral seguro puede conducir a construir actividades más estables en las empresas. La capacitación es un generador de cambios de actitud, proporciona un ambiente positivo en las relaciones personales ylaborales; no solo entre los jefes sino con los usuarios que demandan ser reconocidos y atendidos con calidez, además mejora el nivel de motivación, de seguridad en sí mismo y de autoestima.
La atención prestada por personal motivado es reconocida por el usuario y crea una buena imagen de la empresa, el trabajador es más proactivo y aumenta su poder resolutivo.
2. ¿Cuáles serían a su criterio losprincipales retos que deben enfrentar una Dirección de Recursos Humanos?
Deserción: Poder retener a los trabajadores más productivos y evitar que los empleados con más talento se vayan a la competencia.
Competencia a la que se enfrentan las empresas: Las exigencias del mercado aumentan cada día y los clientes quieren productos de alta calidad, por tal motivo las empresas deben estar en capacidad deresponder a sus exigencias el área de recursos humanos quien desempeña un papel estratégico para conformarlo, para mejorar sus competencias y capacidad de liderazgo y finalmente, para retener a los mejores profesionales en la compañía.
Condiciones laborales inapropiadas: El Recurso financiero de la empresa que establece salarios bajos que no le permiten competir en el mercado, la sobrecargalaboral que no solo pone en riesgo la calidad de la atención sino la calidad de vida del empleado, el tipo de vinculación que no proporciona estabilidad laboral y que no permiten la adherencia a la empresa y el cumplimiento de los objetivos empresariales.
Reestructuraciones empresariales: Impiden la continuidad de los procesos, pues en ocasiones generan recargas laborales u omisión de procesosimportantes. La poca oferta de profesionales especializados y una gran demanda en los servicios, poniendo en riesgo la atención en salud y el incumplimiento de las metas.
Tráfico de influencias: Las recomendaciones e intervenciones políticas, se pierde la autonomía en el proceso de selección y los cargos que son ocupados por personas que inclusive no cumplen los requisitos requeridos por el cargo....
CUESTIONARIO MIL FUENTES
1. ¿Cuál es la importancia de contar con suficiente Rh capacitados y motivados para mejorar la salud de la población?
R/ El recurso humano capacitado es un elemento fundamental para garantizar una atención de calidad en salud. La capacitación proporciona a los empleados los conocimientos necesarios para que desarrollen las habilidades y técnicas que les permitandesempeñar su trabajo y perfeccionar sus labores a un menor costo, es decir que existe una ganancia no solo social sino financiera.
Con la capacitación se contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos, es sin duda una de las mejores inversiones empresariales y una de las principales fuentes de bienestar para el personal y la organización.
En salud el costo ensayo/error es lavida, por lo que se necesita contar con suficiente personal capacitado, además de considerarse como una herramienta de crecimiento y de competitividad que disminuye el riesgo en la atención.
El recurso humano no solo es responsable de la calidad del servicio, sino de responder al desafío en la atención de nuevos casos e incentiva el interés por la investigación.
Lossalarios insuficientes, las condiciones laborales inapropiadas, la falta de acceso a la información, la corrupción, la falta de reconocimiento, la carencia de elementos adecuados de trabajo y de una infraestructura cómoda afectan la motivación de los trabajadores. La remuneración injusta para aquellos profesionales con mayor preparación académica y la falta de reconocimiento a quienes realizan laboresde investigación son también factores que contribuyen a desmotivar al personal dedicado a la salud.
Una adecuada capacitación ayuda a prevenir accidentes en la empresa, tener un ambiente laboral seguro puede conducir a construir actividades más estables en las empresas. La capacitación es un generador de cambios de actitud, proporciona un ambiente positivo en las relaciones personales ylaborales; no solo entre los jefes sino con los usuarios que demandan ser reconocidos y atendidos con calidez, además mejora el nivel de motivación, de seguridad en sí mismo y de autoestima.
La atención prestada por personal motivado es reconocida por el usuario y crea una buena imagen de la empresa, el trabajador es más proactivo y aumenta su poder resolutivo.
2. ¿Cuáles serían a su criterio losprincipales retos que deben enfrentar una Dirección de Recursos Humanos?
Deserción: Poder retener a los trabajadores más productivos y evitar que los empleados con más talento se vayan a la competencia.
Competencia a la que se enfrentan las empresas: Las exigencias del mercado aumentan cada día y los clientes quieren productos de alta calidad, por tal motivo las empresas deben estar en capacidad deresponder a sus exigencias el área de recursos humanos quien desempeña un papel estratégico para conformarlo, para mejorar sus competencias y capacidad de liderazgo y finalmente, para retener a los mejores profesionales en la compañía.
Condiciones laborales inapropiadas: El Recurso financiero de la empresa que establece salarios bajos que no le permiten competir en el mercado, la sobrecargalaboral que no solo pone en riesgo la calidad de la atención sino la calidad de vida del empleado, el tipo de vinculación que no proporciona estabilidad laboral y que no permiten la adherencia a la empresa y el cumplimiento de los objetivos empresariales.
Reestructuraciones empresariales: Impiden la continuidad de los procesos, pues en ocasiones generan recargas laborales u omisión de procesosimportantes. La poca oferta de profesionales especializados y una gran demanda en los servicios, poniendo en riesgo la atención en salud y el incumplimiento de las metas.
Tráfico de influencias: Las recomendaciones e intervenciones políticas, se pierde la autonomía en el proceso de selección y los cargos que son ocupados por personas que inclusive no cumplen los requisitos requeridos por el cargo....
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