cuestionario modelo de porter

MODELO DE PORTER

1.- ¿Qué es industria?
Es un grupo de empresas que fabrican productos que son sustitutos
cercanos. Y que al competir se influyen mutuamente.

2.- ¿Cuáles son las 5 fuerzas queintervienen en la industria y su
competencia?
La rivalidad entre los competidores: Las empresas compiten entre sí
recurriendo a la guerra de precios, campañas de publicidad intensas,
introducciónde productos innovadores, garantías a los clientes, etc. Una
empresa es competitiva cuando puede producir bienes y servicios de
calidad superior y a costos inferiores que sus competidoresnacionales e
internacionales.
La amenaza de los competidores potenciales: existen varias barreras
que dificultan la entrada de una nueva industria, como por ejemplo: las
economías de escala: conformeaumenta la cantidad de un producto que
se fabrica durante un periodo determinado se reducen los costos de
fabricación de cada unidad, los competidores enfrentan un dilema cuando
los competidoresexistentes tienen economías a escala. La diferenciación
de productos: ello da como resultado clientes leales que se identifican con
la marca. Requerimientos de capital: se requiere capital parainventarios,
efectuar mercadotecnia y otras funciones claves. Acceso a los canales de
distribución: medios eficaces para distribuir los productos. Política
gubernamental: los gobiernos por medio de licenciasy requisitos para
permisos controlan la entrada a una industria. Los costos cambiantes que
inciden en el establecimiento de los precios de los productos, etc.
La amenaza de los productossustitutivos: hay amenaza fuerte cuando
el sustituto es más barato y tiene un desempeño o calidad igual o superior
al producto que sustituye.
Poder de negociación de los proveedores: amenaza impuesta sobrela
industria por parte de los proveedores, a causa del poder que estos
disponen ya sea por su grado de concentración, por la especificidad de los
insumos que proveen, por el impacto de estos...