Cuestionario Nic

ejemplo departamento de ventas :objetivos : satisfacer las necesidades de nuestros clientes con productos adaptados a sus requerimientos, ofreciendo una amplia variedad de telas tanto nacionales e importados . metas 1) vender y confeccionar por lo minimo 30 prendas de vestir de alta costura y 7000 prendas textiles de produccion industrial al mes . 2) confeccionar el vestido de las concursantes dela reina del sol . 3) ser los proveedores de al menos 10 diendas de ropa deportiva o de alta costura, fijos en el año . estrategias : vallas publicitarias , impulsadoras ; estan en las ferias del sol , comision por ventas a los vendedores , promocion por radio y periodico , patrocinar a equipos deportivos , patrocinar a las candidatas de la reina del sol ,
Políticas De Compras
Ejemplo deobjetivo de dpto de compra:
Nuestra empresa contempla unas políticas de Compra Responsable que tiene como objetivo el mantenimiento de un estilo de gestión que garantice objetividad, transparencia y excelencia en el proceso que nos permite mantener relaciones perdurables con las más prestigiosas marcas a nivel mundial traspasando a nuestro mercado la calidad y garantía de productos globales.
Sedenomina política de compras a los criterios generados desde la dirección de una empresa con respecto a las condiciones, plazos de pago, tipo de proveedores, etcétera, que se aplican para realizar todas las adquisiciones de esa compañía.
elementos claves:

    * Mantener continuidad del abastecimiento.
    * Evitar duplicidad, desperdicios, obsolescencias de los materiales comprados.
    *Mantener los niveles de calidad de los productos.
    * Seleccionar los proveedores con las características necesarias requeridas para la empresa. Atender oportunamente los proveedores.
    * Recibir muestras y cotizaciones.
    * Análisis y aceptación de nueva lista de precios.
    * Revisar la base de datos.
    * Visitar la competencia al medio.
    * Negociar descuentos y condiciones de pago    * Visitar los almacenes propios de la compañía.
    * Determinar la cantidad de compras, mediante previsiones de demandas,
    * Verificar el cumplimiento de las órdenes de compra en lo relacionado con las fechas, cantidades y calidades.
    * Revisar y renegociar el nivel de servicio de los proveedores.
    * Aplicar todas las estrategias...
Todas las órdenes de compra deben ser aprobadaspor el Gerente de Adquisiciones. (Esta regla forma parte del procedimiento de compras).

La compra
Toda empresa necesita adquirir recursos para la realización de sus operaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo. Este conjunto de actividades se pueden enumerar según las siguientes funciones:
*Detección de la necesidad
* Solicitud y análisis de alternativas de compra
* Negociación con los proveedores
* Colocación de órdenes de compra(doc. que inicia el procedimiento de compras)
* Seguimiento y activación de órdenes de compra
* Recepción de efectos comprados
* Almacenaje y registro
* Entrega de los insumos al sector que los requirió.
* Estudio permanente delmercado de oferta
* Mantenimiento de registros de stock
* Control de calidad
* El precio de compra
* El plazo de pago
* El plazo de entrega el servicio de posventa
* La calidad
* La estabilidad del proveedor
La eficacia en la gestión de compras se medirá en función de:
* El control de gastos y costos que permita ahorrar recursos financieros
* El manejo de stocksmínimos que aseguren el cumplimiento de las ventas esperadas
* La habilidad para encontrar fuentes de abastecimiento
* La posibilidad de investigar y conocer nuevos materiales disponibles en el mercado.

POLITICAS DE VENTAS

1.- la empresa hará un descuento del 20% en mercancías con fallas.

2.- La empresa se encargara de cobrar los pagos de los clientes por medio de cobradores, o...