cuestionario para taller de maquinados

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD JUAREZ


DINAMICA SOCIAL

PRODUCTOS Y SERVICIOS - MAQUINADOS E INSUMOS

MAESTRA: HORTENSIA RAMÍREZ MORALES
INTEGRANTES:
CARREÓN LÓPEZ GRISELDA MELISSA
HERNÁNDEZ BACA MIGUEL ANGEL
HOLGUIN RONQUILLO CLAUDIA CAROLINA
SALDIVAR BERNAL LEONARDO SAHAREL
VILLEGAS ARAGON ESTEFANIA MARGARITA

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
JUNIO DEL 2013INTRODUCCION
Nosotros elegimos esta empresa porque pertenece a la familia de uno de nuestros integrantes y platicando con el propietario nos dimos cuenta que hay ciertas cosas que no están bien con el personal, asi que tratamos de ayudar a ubicar el problema y a tratar de solucionarlo.
La empresa cuenta con 20 empleados todos ellos son hombres.

PROBLEMA:
El problema es que entreempleado-gerente hay falta de comunicación gracias a una falta de confianza entre ellos esta muy marcada. La falta de confianza se genera ya que el gerente no con todos es buena persona o buen “jefe”, si no que el no toma muy enserio su rol de “jefe” y en el trabajo mete muchos sus confianzas y amistades, dejando de lado lo primordial que es el trabajo.
Los trabajadores no sienten confianza enexpresarse con el gerente y decirle de algún problema, alguna sugerencia, o alguna duda con respecto al trabajo esto afecta demasiado ya que debido a esto se han tenido problemas de que el trabajo no sale a tiempo, algunas piezas mal hechas, con las medidas equivocadas, y otras cosas que hacen que estas piezas no pasen el control de calidad, algunos empleados ya tuvieron algunos conflictos con elgerente, algún motivo por más pequeño que sea entonces la gente se queda con ese resentimiento, ya que no sabe asimilar si lo que hizo el gerente estuvo bien o mal ya que cuando hay un error asi el lo uniico que hace es regañarlos sin siquiera ver que el problema es el y su falta de atención hacia los empleado. Uno de los motivos es que el gerente llamo la atención porque estaba platicando, no diopermiso para algo, la gente se queda con eso y la toma contra el gerente siendo que el lo hace por el trabajo, pero en ocasiones si hay preferencia ya que deja salir eso lo toman demasiado mal los demás empleados.
En otras ocasiones los empleados no se sienten seguros de de dar alguna sugerencia al jefe o preguntar porque sienten ellos mismos que el gerente no los tomara enserio, o lo puedetomar a mal y decir porque le dice cómo hacer su trabajo, (ya que la mentalidad del gerente asi es) y en ocasiones saben que si dicen alguna sugerencia el gerente ni siquiera los tomara en cuenta porque no son de su confianza y solo escucha sugerencias de sus amistades.
En ocasiones los mismos empleados dan sugerencias y escogen un portavoz amigo del gerente para que de las sugerencias y elasi las pueda tomar bien, y la toma contra el gerente siendo que el lo hace por el trabajo, pero en ocasiones si las hay.











Preguntas:

¿ES DIFICIL TRABAJAR CON LA MAQUINARIA? (TORNO, FRESADORA, ETC.)
A) SIEMPRE
B) EN OCASIONES
C) NUNCA

¿ES COMPLICADO APRENDER A TRABAJAR CON ESTA MAQUINARIA?
A) SI
B) NO
C) DEPENDE DE LA PERSONA

SI ELTRABAJO SE LE DIFICULTA.. ¿TIENE ALGUNA COMUNICACIÓN CON SU JEFE?
A) POR SUPUESTO
B) EN OCASIONES
C) NUNCA (CIERTO TEMOR O VERGÜENZA)



¿LE GUSTA SU TRABAJO?
A) SI
B) NO
c) EN OCASIONES

¿ES COMPLICADO TRABAJAR EN NUEVOS PROYECTOS?
A) SIEMPRE
B) NUNCA
C) EN OCASIONES

A USTED COMO TRABAJADOR…. ¿A DADO ALGUNA SUGERENCIA PARA MEJORAR SU DESEMPEÑO EN EL TRABAJO QUE A REALIZADO?A) SI
B) EN OCASIONES
C) NUNCA





¿A TENIDO PROBLEMAS CON SU JEFE?
A) SI
B) NO
C) NUNCA

EN SU AREA DE TRABAJO ¿SE SIENTE COMODO CON SUS COMPAÑEROS?
A) SI
B) NO
C) CASI SIEMPRE

¿EN ALGUN MOMENTO A LLEGADO A SENTIR QUE EXISTE PREFERENCIA POR ALGUN COMPAÑERO EN ESPECIAL?
A) SI
B) NO

¿QUE ES LO QUE MAS LE GUSTA DE SU TRABAJO?
A) PAGO
B) HORARIO
C) OTROS...