Cuestionario Planeaci n








1. ¿Qué es el Objetivo de la Planeación?
El objetivo de la planeación de una empresa es fincar el desarrollo sostenible mediante el análisis del ambiente competitivo en el que opera con el fin de encontrar los espacios en los que se desempeñe mejor que sus competidores. Dirigir una empresa sin planeación equivale a conducir un avión sin controles que permitan saber altitud, presión,velocidad de crucero y comportamiento de los motores, lo que complicaría llegar correcta y oportunamente a destino. La planeación estructurada, la definición de acciones y la designación de recursos contribuyen a que la empresa se acerque a donde quiere llegar.
2. Diga la importancia de la Planeación
La importancia de la Planeación es la proyección impresa de las acciones de corto, mediano y largoplazos de las empresas para que operen con éxito tanto al interior como en el contexto en el que actúan, lo cual les permite administrar sus recursos, organizarlas internamente, dirigirlas, gerenciarlas y controlarlas. La planeación parte de la definición clara de objetivos y de la estrategia general.
3. Defina la Planeación según el Autor Harold Koontz:
La Planeación es la selección de objetivos ometas por alcanzar, definiendo las acciones necesarias para lograrlas, tomando decisiones por anticipado, eligiendo los cursos futuros de acción.
4. Diga 3 ventajas de la Planeación:
. Que las personas generen un espíritu de esperanza de cambio positivo; genera motivación individual y colectiva
. La Certificación por los diversos organismos internacionales de certeza a las partes interesadas paragenerar planes en la cadena productiva.
. Aprovechar las oportunidades que se presenten en el corto, mediano y largo plazos y, por lo tanto, anticiparse a las acciones de los competidores de la empresa.
5. Mencione 4 causas del Fracaso en la Planeación:
. No ser congruentes con la misión de la Empresa.
. No tener claros sus objetivos.
. Falta de planeación en caso de contingencias.
. Complejidadde estructuración y difícil interpretación tanto para los usuarios como los operadores.
6. Diga el Principio de la Planeación:
Para alcanzar en forma efectiva un objetivo o meta debe realizarse un plan adecuado, además de medir y reflexionar sobre los efectos deseados antes de la acción y la utilización de los recursos de la empresa, en tiempo, dinero, factor humano, materiales, etcétera. Arte otécnica que fundamentan y recomiendan acciones que por lo regular dan resultados homogéneos.
7. ¿Diga cómo está dividida las Premisas de la Planeación?
Las Premisas se clasifican en externas e internas.
Premisas Externas se refieren al contexto económico, financiero, tecnológico, crecimiento histórico del mercado y participación de la empresa en él.
Premisas Internas están relacionadas con losplanes estratégicos de la empresa y lo que desea ser en el futuro; su crecimiento; sus inversiones; la tasa interna de retorno (TIR) estimada; los costos; los precios de venta; el volumen de operaciones; la tecnología que utilizará y los rendimientos del equipo; la productividad del factor humano, de las máquinas y demás equipos, de los materiales.
8. Confeccione un Cuadro de los Tipos de Planes:TIPOS DE PLANES DE PLANEACIÓN
RECTORES ESTRATÉGICOS
ALTERNOS
ÚNICOS
CONTTNUOS
DE LAS ÁREAS BÁSICAS Y FUNCIONALES
Estrategia de largo alcance (general)
Planes de contingencia
Programas
Políticas, normas y reglas
Planes de Producción
Tácticas de mediano alcance (aplicación)

Proyectos
Procedimientos u operaciones
Planes de venta o mercadotecnia
Operación de uso diario (operaciones sistematizadas)Presupuestos
Estándares de calidad
Planes de finanzas




Planes de recursos humanos

9. ¿Qué es el Proceso de Planificación?
Es el inicio del análisis del contexto y la definición de la estrategia de desarrollo de la empresa en el mismo para generar las grandes políticas por seguir a largo plazo. Más adelante, una vez establecida la gran línea rectora estratégica, se elaboran los planes tácticos...