Cuestionario Semana 5 a la 9

Cuestionario Reclutamiento y selección de personal
Semana 5
1. ¿Qué es selección de personal? es el proceso de escoger al mejor candidato para un puesto, por lo que implica una actividad de confrontación o comparación, de elección, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por lo mismo restrictiva.

2. ¿Qué busca el proceso de selección? Adecuar la persona al cargo yeficientizar la persona en el cargo.

3. ¿Cuáles son los modelos del proceso de selección?
Modelo de comparación
Modelo de decisión y elección
 Modelo de colocación, selección y clasificación de los candidatos

4. ¿Cuál es el Modelo de comparación? La mejor manera de concebir la selección es representarla como una comparación entre dos variables: de un lado los requisitos del puesto a cubrir(los que el puesto exige de su ocupante) y, del otro, el perfil de las características de los candidatos que se presentan para disputarlo.

5. ¿Cuál es el modelo de decisión y elección? existe la probabilidad de rechazo o aceptación. Se compara a cada candidato con los requisitos que exija el puesto. Existen varios candidatos para una plaza. la decisión final de aceptar o rechazar a los candidatossiempre es responsabilidad del órgano solicitante. Así, la selección es responsabilidad de los gerentes o jefes de línea y es, tan sólo, una función del staff para RH

6. ¿Cuál es el modelo de colocación, selección y clasificación de los candidatos? Cada decisión respecto a un candidato involucra al individuo en un trato determinado. Trato significa el tipo de resolución que se tomará. Elnúmero de tratos y de individuos varía de una decisión a otra.

7. ¿Cuáles son los 4 modelos de trato? Defínalos
Modelo de colocación. Hay un solo candidato y una sola vacante que ocupará ese candidato
Modelo de selección. Hay varios candidatos y sólo una vacante a ocupar. Cada candidato es comparado con los requisitos que exige el puesto y sólo se presentan dos alternativas: la aprobación o elrechazo.
Modelo de clasificación. Existen varios candidatos para cada vacante y varias vacantes para cada candidato. Cada candidato es comparado con los requisitos que exige el puesto que se pretende cubrir.
Modelo de valor agregado. Este modelo se enfoca en el abastecimiento y la provisión de competencias a la organización. Cada candidato es visto desde el punto de vista de las competenciasindividuales que ofrece para incrementar las competencias de la organización.


8. ¿Cuáles son las técnicas de selección?
Entrevistas de selección
 Pruebas de conocimientos o de capacidad
Pruebas psicométricas
Pruebas de personalidad
Técnicas de simulación

9. ¿Qué es entrevista de selección?
La entrevista de selección es la técnica más utilizada.
La entrevista de selección es un proceso decomunicación entre dos o más personas que interactúan y en el que a una de las partes le interesa conocer lo mejor de la otra .Siempre tienen un propósito, son más estructuradas, tienen un elemento de control y son bipolares.

10. ¿Cómo se planea una entrevista de selección?
Definir la meta
Identificar y analizar a la otra parte
Prepare una lista de temas.
Escoja la estructura más conveniente parala entrevista.
Considere las posibles preguntas
Prepare el Marco
Establezca el tiempo y lugar

11. ¿Cuáles son los tipos de entrevista?
Entrevista totalmente estandarizada
Entrevista estandarizada en las preguntas
Entrevista dirigida
Entrevista no dirigida

12. ¿Qué es Entrevista de descripción del comportamiento (BDI)? Es otro tipo de entrevista, Se hacen preguntas al solicitantesobre qué haría en realidad en una situación determinada. Se enfoca en incidentes reales de trabajo en el pasado del entrevistado.

13. ¿Qué es Entrevista por computadora? Requiere que los candidatos respondan a una serie de preguntas de Opción múltiple (75 a 125) adaptadas al puesto. Estas respuestas se comparan a un perfil ideal o con perfiles desarrollados con base en las respuestas de otros...