Cuestionario sistemas de informacion

1) ¿A que se refiere la ley “No hay culpas” del pensamiento sistémico?

2) ¿Es realmente posible anular la entropía? Si no ¿Cómo podemos minimizarla?

3) Respecto a la TGS y el orden jerárquico de Boulding ¿Qué es un sistema trascendente? Ejemplifique.

4) ¿Qué significa Innovación Social como concepto parte de la innovación necesaria de un empresario directivo? Ejemplifique.5) ¿Cuáles son las ventajas de la orientación a mercado contrastada con la orientación a producto? ¿y sus desventajas, si es que hubiesen?

6) ¿En qué tipo de empresas u organizaciones es realmente posible instaurar o llegar a un Modelo en trébol?

7) ¿Cuáles son las ventajas de un modelo federal sobre un modelo divisional?, ¿Y las ventajas de un modelo en red sobre los anteriores?8) ¿Qué es una tecnoestructura?

9) ¿Qué características ha de tener una economía para que en esta prevalezca la Teoría del control de la empresa de Berle y Means?

10) ¿A qué se refiere Bueno con “existencia de unas funciones características” dentro de las condiciones básicas de un sistema?

11) “En muchos sistemas la salida influye en el estado del sistema (realimentación).”Enfocándonos en SI/SIA ¿En cuales sistemas no influye la salida en el estado?

12) ¿Por qué se dice que la Definición de un sistema de información de R. Andreu es una de las que más se adecua a la realidad? ¿Existen otras significativas? Si es así, ¿Cuáles?

13) “Un SI no necesita, para existir, estar obligatoriamente basado en el uso de ordenadores. El SI existe siempre, esté mecanizado ono.” Si bien no es necesario, ¿Qué desventajas conlleva el no hacer uso de ordenadores dentro de un SI?

14) “Todo negocio hoy compite en dos mundos: un mundo físico de recursos que los gestores pueden ver y tocar y un mundo virtual hecho de información. Este último ha generado el mundo del comercio electrónico, un nuevo medio de creación de valor.” ¿A qué se refiere exactamente con “un nuevomedio de creación de valor”?

15) Si bien el fracaso en la implementación de sistemas de información es algo habitual, ¿qué se puede hacer para minimizarlos?

I. El pensamiento sistémico permite disponer más ampliamente del potencial de los individuos. Por ejemplo, hay una tendencia a la culpabilización de los individuos, cuando algo no va bien. La culpa está mal enfocada porque enrealidad las personas hacen lo mejor que pueden las cosas, siendo las propiedades del sistema –no el esfuerzo de las personas- las que establecen las bases para los resultados.

II. Sí, pero no es lo óptimo, un sistema abierto podrá seguir avanzando en la medida que renueve sus prácticas a partir de lo producido, podemos minimizarla a través de la neguentropia, pero a fin de cuentas lo que sebusca es un movimiento cíclico donde constantemente se supera la entropía provocando la innovación necesaria para la sobrevivencia del sistema.

III. El sistema trascendente es la única configuración sistémica capaz de concebir las proyecciones estratégicas del sistema, dado su carácter trascendente y por tanto es el único capaz de ocuparse del diseño inteligente un todo.

IV. Hace referencia anuevas formas organizativas y de gestión, entre cuyos objetivos se puede incluir la inserción sociolaboral de personas.

V. La orientación a producto se fija en “que hacemos y con que lo hacemos”, la orientación a mercado se fija en “para quien lo hacemos ahora y para quien podríamos logar hacerlo luego”, esto conlleva grandes ventajas, con una nulidad de desventajas, conocer al cliente yestudiarlo periódicamente permite saber que desea, llevando la producción a un punto donde lo que se produce se sabe que será comprado por que ya tiene un objetivo, sin tener producciones en vano con pérdidas por la no venta del producto.

VI. Se precisa de estructuras organizativas adecuadas a las necesidades distintivas del modelo de trébol, siendo los mecanismos de enlace y coordinación los...