Cuestionario tecnicas presupuestarias

CUESTIONARIO DE TÉCNICAS PRESUPUESTARIAS

1. Mencione las partes del Plan estratégico de utilidades de largo alcance.

 proyecciones de ventas, costos y utilidad.
 Proyectos importantes y adiciones de activos y de capital.
 Flujo de efectivo y financiamiento.
 Necesidades de personal.

2. ¿Qué es un sistema presupuestal?

El sistema presupuestal es un conjunto de herramientasdirigido a organizar la información financiera en los entes públicos para optimizar la utilización de los recursos y la satisfacción de las necesidades de la población de acuerdo con las competencias que le han sido asignadas constitucional y legalmente.

El sistema presupuestal está conformado por el Plan de Desarrollo, el Plan Financiero, el Plan Operativo Anual de Inversiones, el Presupuesto yel Plan Anual de Caja.

3. ¿Qué es un Presupuesto?

Un presupuesto es un plan integrador y coordinado, que se expresa en términos financieros , respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un período determinado , con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta Gerencia.

4. ¿Cuáles son los factores que se espera afecten a las ventas futuras?

Acumulación de órdenes de venta no terminadas
 Promoción y publicidad planeada
 Condiciones esperadas de la industria y de la economía en general
Capacidad productiva
 Política de proyección de precios
 Hallazgos en estudios de investigación de mercados


5. ¿Qué determinan los costos?

Los costos determinan el precio mínimo que la compañía puede imponer a su producto. La empresadesea fijar un precio que cubra tanto los costos de producción como los de distribución, que haga que el producto se venda y que los rendimientos de la inversión vayan de acuerdo con sus esfuerzos y los riesgos que corrió. Los costos de una empresa pueden ser un elemento muy importante para su estrategia de fijación de precios.
6. ¿Qué es un análisis de mercado?

En el término más básico, unanálisis de mercado es un estudio de:
• Un problema en particular o una oportunidad de mercado
• Las necesidades de un mercado objetivo que requiere de solucionar un problema o una oportunidad
• Ideas para el mercadeo de un producto en particular o un servicio que satisfaga las necesidades de un mercado objetivo.
7. ¿Cuáles son los elementos que debe contener un plan de producción?

1. Lasnecesidades totales de producción por producto.
2. Las políticas de inventarios de producción y productos en proceso.
3. La capacidad de la planta en funcionamiento y los límites de desviaciones permisibles.
4. Políticas de expansión o contratación de la capacidad de la Planta.
5. Las compras de materias primas, su política de inventarios y disponibilidad de MO.
6. El efecto de la duración deltiempo de procesamiento.
7. Los lotes económicos.
8. La programación de la producción a través del periodo de presupuesto.

8. Mencione 10 factores necesarios para llegar a establecer una buena política de inventarios.
Para llegar a establecer una buena política de inventarios, se debe considerar los siguientes factores:
1. Las cantidades necesarias parasatisfacer las necesidades de ventas.
2. La naturaleza perecedera de los artículos
3. La duración del periodo de producción.
4. La capacidad de almacenamiento
5. La suficiencia de capital de trabajo para financiar el inventario
6. Los costos de mantener el inventario
7. La protección contra la escasez de materias primas y mano de obra
8. La protección contra aumento de precios.
9. Losriesgos incluidos en inventario
10. Bajas de precios.
11. Obsolescencia de las existencias.
12. Pérdida por accidentes y robos
13. Falta de demanda



9. ¿Cómo se calcula el presupuesto de producción (cantidad producida)?
Para la realización del presupuesto de producción se debe tomar la información del presupuesto de ventas que es en últimas el punto de partida de la...