Cuestionario unidad 7

1. ¿Qué diferencia existe entre el proceso y el contenido de la planeación?

El proceso determina los escenarios y fija los objetivos y en el contenido se encuentran los planes de mercados, insumosy estados financieros.

2. ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica?

Ambas buscan el bien y optimización de recursos de la empresa, debido a esto elobjetivo de las 2 es el logro de los objetivos y poder una sencilla toma de decisiones para el optimo desempeño de la empresa.

3. ¿Cuál es el papel del presupuesto en el proceso de planeaciónestratégica?

Brindar un apoyo y guía ya que nos ayudara a cumplir con los objetivos de la empresa a futuro.

4. Defina qué es un presupuesto y analice cada una de sus partes

Es un planintegrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijadospor la alta gerencia.

Se encarga de cuantificar en términos monetarios la toma de decisiones proyectada a futuro y los objetivos que se esperan cumplir, y que estas decisiones que nos sirvan comoherramienta en el proceso del control.

5. ¿Cuáles son las ventajas y limitaciones de los presupuestos?

Ventajas: Motiva a la alta gerencia, propicia que se defina una estructura adecuada, cuandoexiste la motivación se incrementa la participación, obliga a mantener un archivo de datos históricos controlables

Limitaciones: Está basado en estimaciones, debe ser adaptado constantemente a loscambios de importancia, su ejecución no es automática, no debe sustituir a la administración, toma tiempo y cuesta prepararlo.

6. Explique cinco variables macroeconómicas y cincomicroeconómicas que deben ser consideradas al elaborar el presupuesto maestro.

Macroeconómicas: Inflación en México y países que interactúa, comportamiento del tipo de cambio, estrategias de financiamiento de...