Cuestionario

Preparación Final de Administración Moderna 1
Evaluación Pre-Final

1. Se estima que las actividades fraudulentas ocasionan 30% de las quiebras de empresas en EEUU ( V ) ( F )

2. Lo que se considera ético dependerá del punto de vista con se traten los asuntos de orden ético ( V ) ( F )

3. Una vez las acciones y decisiones son normadas por una ley son éticas ( V ) ( F )

4. Se diceque la cultura de la organización moldean los juicios éticos individuales ( V ) ( F )

5. Muchas de las inquietudes que tienen los empleados en la actualidad reflejan los cambios de estructura de las organizaciones ( V ) ( F )

6. Se dice que las empresas que favorecen a sus empleados logran una ventaja competitiva al poder atraer los trabajadores especializados que necesitan( V ) ( F )

7. Toda planeación estratégica es una planeación a largo plazo ( V ) ( F )

8. Toda planeación a largo plazo es una planeación estratégica ( V ) ( F )

9. La misión expresa las aspiraciones y el propósito fundamentales de una organización y apela por lo común al corazón y la razón de sus integrantes ( V ) ( F )

10. La visión es el propósito o razón deser de una empresa ( V ) ( F )

11. La amenaza de los bienes o servicios sustitutos depende de la capacidad y la disposición de los clientes para cambiar sus hábitos de compra ( V ) ( F )

12. Las fuerzas centrales son las fortalezas que hacen distinta y mas competitiva a una empresa cuando proporciona bienes o presta servicios que cuentan con un valor único para sus clientes( V ) ( F )

13. Un proceso confiable comprende dar el resultado esperado con rapidez, eficacia, en tiempo y con la menor cantidad de inconvenientes para el cliente ( V ) ( F )

14. Las fuerzas organizacionales representan fortalezas, como sucede en el caso de las competencias gerenciales de un individuo ( V ) ( F )

15. La toma de decisiones es la base de casi todas lascompetencias gerenciales ( V ) ( F )

16. Cuando la información escasea y es ambigua, la toma de decisiones se realiza en condiciones de riesgo ( V ) ( F )

17. Las decisiones de adaptación reflejan el concepto de mejora continua ( V ) ( F )

18. Ignorancia es la falta de información significativa o interpretación incorrecta de la información disponible ( V ) ( F )

19.Organización es el proceso de creación de una estructura de relaciones que permite a los integrantes alcanzar los objetivos organizacionales ( V ) ( F )

20. El organigrama es la representación formal de las relaciones laborales, define las tareas por puesto y unidad y señala como deben coordinarse ( V ) ( F )

21. El organigrama es aquel que ilustra gráficamente las relaciones entrefunciones, departamentos, divisiones y hasta puestos individuales de una organización en materia de rendición de cuentas ( V ) ( F )

22. Un organigrama muestra tareas, unidades, niveles de organización y la organización informal ( V ) ( F )

23. Se dice que la tecnología facilita la Administración de Conocimientos ( V ) ( F )

24. Los aspectos culturales no constituyen barreras parainstrumentar con acierto la Admón. de Conocimientos ( V ) ( F )

25. Innovación es la capacidad de visualizar, generar e instrumentar nuevas ideas ( V ) ( F )



1. Conjunto de valores y normas sociales que se hacen cumplir en los tribunales _____________Leyes________________

2. Son normas que pretenden reflejar expectativas de buena convivencia entre ciudadanos en empresa de cualquiercultura
______________________Normas 8000_______________________________________________________________

3. Es aquel que plantea los principios que se espera sigan los empleados en sus acciones dentro de la empresa
a. Reglamento Interno b. Código de Ética c. Código de Cultura

4. Principio que exige moralmente que las decisiones y las acciones se basen en principios...