Cuestionario

CUESTIONARIO

1.-Defina los 3 significados del termino RH.

1) RH como función o departamento: unidad operativa que funciona como órgano de asesoría en las áreas de reclutamiento, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral.

2) RH como práctica de recursos humanos: se refiere a cómo ejecuta la organización ss operaciones de reclutamiento, selección,entrenamiento, remuneración, beneficios, comunicación, higiene y seguridad laboral.

3) RH como profesión: se refiere a los profesionales que trabajan de tiempo completo en cargos directamente relacionados con recursos humanos: seleccionadores, entrenadores, administradores de salarios y benéficos, ingenieros de seguridad, médicos, etc

2.-¿Cuál es el contexto de la gestión de talento humano?

Estáconformado por las personas y las organización (las personas que trabajan toda su vida en una organización las cuales dependen de las personas para operar y alcázar el éxito)

3.-explique la compatibilidad de objetivos organizacionales e individuales

Objetivo organizacional
-supervivencia
-crecimiento sostenible
-rentabilidad
-producción

4.-¿Qué significa tratar a las personas comorecursos o como socias?
• Significa considerarlos como el capital intelectual de la organización. Ya que las personas son proveedoras de conocimientos, habilidades, capacidades y sobre todo del aporte mas importante a la empresa: LA INTELIGENCIA.

5.-De dos definiciones de gestión del talento humano
• La administración del recurso humano, es un conjunto de decisiones integradas sobre las relacionesde empleo que influyen en la eficacia de los empleados y las organizaciones.
- Es una función de la organización relacionada con la provisión, el entrenamiento, el desarrollo, la motivación y el mantenimiento de los empleados.
6.-¿Cuáles son los principales objetivos de la gestión del talento humano?

• 1- Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.
• 2-Proporcionar competitividad a la organización. Esto significa saber emplear las habilidades y la capacidad de la fuerza laboral.
• 3- Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados. Dar reconocimiento a las personas y no solo dinero constituye el elemento básico de la motivación.
• 4-Permitir el aumento de la auto realización y la satisfacción de los empleados en el trabajo. Para serproductivos, los empleados deben sentir que el trabajo es adecuado a sus capacidades y que se les trata de manera equitativa.
• 5-Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo: Se refiere a estilo de gerencia, libertad y autonomía para tomar decisiones.
• 6-Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente responsables.Las personas no deben ser discriminadas ydeben garantizarse sus derechos básicos.

7.-¿Cuáles son los procesos de gestión del talento humano?

• Admisión de personas:
• Aplicación de personas:
• Compensación de las personas..
• Desarrollo de Personas
• Mantenimiento de Personas
• Evaluación de personas
•
8.-explique los procesos de admitir personas

Procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa.9.-explique los procesos de aplicar personas

Diseño de actividades que las personas realizaran en la empresa (diseño organizacional, diseño de cargos, análisis y descripción de cargos, orientación y evaluación del desempeño.

10.-explique los procesos de compensar personas

Incentivos y satisfacción de necesidades individuales.
11.-explique los procesos de retener personas en la empresa
Creación decondiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para las actividades de las personas.

12.- explique los procesos de desarrollar personas
Procesos empleados para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal.

13.-Explique los procesos de monitorear personas.
Procesos empleados para acompañar y controlar las actividades de las personas.


14.- ¿Cómo estructuraría...