cuestionario

Páginas: 9 (2137 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2013
UNIDAD 6: COMITÉS
Cuestionario de reforzamiento

1.- Define que es un comité
Grupo de personas a las cuáles se les asigna asuntos específicos, problemáticas o proyectos, ellas se encargarán de resolver los problemas o de llevar a cabo un proyecto.

2.- Escribe los tipos de comité con base en su temporalidad
- Permanente: solucionan problemas frecuentes.
- Temporal: solucionan unproblema o llevan a cabo un proyecto. Cuando cumplen su función el comité se desintegra y sus miembros vuelven a sus funciones habituales.

3.- De qué nivel jerárquico de la empresa deben depender los comités
Nivel Directivo.

4.- Escribe 2 funciones de los comités
Estudiar, evaluar alternativas y dar soluciones a problemas específicos de la empresa.

5.- Escribe 2 ventajas de establecercomités en la empresa
- Dan soluciones en tiempo y forma al problema evaluando diversas alternativas en la toma de decisiones.
- Al estar formados por integrantes de la empresa incentivan la participación del personal.

6.- Escribe 2 desventajas de establecer comités en la empresa
- Si los comités están integrados por un excesivo número de miembros, la toma de decisiones se puede tomar lentay burocrática.
- Los miembros pueden dejar de lado o no llevar a cabo sus funciones de línea.

7.- Escribe 2 errores que comete la alta dirección al establecer comités dentro de la empresa
- Estar integrados por miembros seleccionados por favoritismos.
- Crearlos con dependencia rigurosa de la alta dirección.
8.- ¿Cómo puede intervenir el Consejo de Administración para un mejoramiento delfuncionamiento de los comités?
Compartiendo y promoviendo los objetivos del comité y asignándole un presupuesto.

9.- ¿Por qué es importante solicitarle al comité un cronograma de actividades?
Para minimizar los errores y/o superar las desventajas.

10.- ¿Cómo minimizar los errores cometidos en la selección de miembros para integrar el comité de la empresa?
- Determinar el número de losmiembros del comité.
- Selección de los miembros con base en el perfil de puestos.

Examen de autoevaluación


Escribe las frases que completan el anunciado.

1.- El comité es un grupo formado por integrantes de la misma empresa.

2.- Los comités por su temporalidad se clasifican en permanentes y temporales.

3.- Los integrantes de los comités son especialistas en un área de la empresa.4.- Los comités son grupos de trabajo integrados para resolver diversos asuntos o problemas que se presenten dentro de una organización.

5.- Los comités permanentes dan solución a problemas recurrentes de la empresa.

6.- El Consejo de Administración debe de apoyar las funciones del comité.

7.- Para minimizar el error en la selección de los miembros del comité, esta selección se debebasar en el conocimiento, experiencia y liderazgo del miembro.
8.- El no asignarle al comité objetivo, proyecto, alcance y un presupuesto adecuado, puede ocasionar que no se logren los objetivos para los cuáles fue creado el comité.

9.- Para maximizar el tiempo asignado al comité para la solución de problemas es indispensable solicitarle un cronograma de actividades que especifique loshorarios.

10.- El error de insuficiencia de libertad de acción de los comités se minimizan con cronograma de actividades.













Unidad 7: Diseño de estructuras organizacionales.

Cuestionario de reforzamiento.

1. ¿Escribe cuatro factores que se deben de tomar encuentra al diseñar la estructura organizacional?
1º Dirección general
2º Gerencia de Mercadotecnia
3ºGerencia de Recursos Humanos
4º Gerencia de Finanzas

2. ¿Cómo puedes obtener información para recopilar información sobre las funciones que realiza la empresa?
Se deben tomar en cuenta criterios como: el tamaño y giro de la empresa, el producto o servicio que comercializa o produce, la misión y la visión, la tecnología, si es nacional o multinacional, si es pública o privada, sus estrategias a...
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