cuestionario

PLANEACIÓN
LA ALTERNATIVA AL PLAN ES LAIMPROVISACIÓN O LA RESIGNACIÓN
Planear es prever  
Prever es planear el porvenir y calcularlo
Prever es ya empezar a obrar
Planear es un caso especial detoma de decisiones con una fuerte orientación hacia el futuro.
Implica la proyección de actividades futuras concernientes a las decisiones propuestas.
Las soluciones planteadas deben basarse en elanálisis delos problemas futuros.
PASOS PARA PLANEAR CORRECTAMENTE
Pronósticos: Son predicciones hechas bajo condiciones específicas.
Investigación: Análisis de hecho reales
ETAPAS EN EL PROCESO DEPLANEACIÓN FINANCIERA
Las metas:
Son guías a largo plazo que dan a la organización directrices firmes: 
Un conjunto de metas incluye:
»Estabilidad en el mercado.
»Operar con utilidad.»Desarrollo de la organización.
»Conservación de la parte actual o planeada del mercado.
»Ampliar su mercado potencial
Investigaciones
Antes de fijar los objetivos de la organización, se requiere conocer elmedio ambiente tanto interno como externo donde opera la empresa:
»Fortalezas y debilidades.
Capacidad de Planta.
Recursos financieros, materiales, humanos y técnicos.
»Oportunidadesy amenazas.
Cambios medioambientales.
Cambios tecnológicos, políticos, económicos, sociales.
Competencia
Objetivos:
 Un objetivo es aquello que se lanza hacia una metaespecifica y concreta. 
Constituyen lo que una empresa o persona espera realizar en un periodo relativamente largo. 
Pueden definirse para cinco años o más, pero usualmente se aplican a uno o dos años. Deben ser: medibles, coherentes y realistas, comprensibles y claros, estimulantes, congruentes entre las diferentes unidades, enmarcados en el tiempo.
Cursos alternativos de acción:
 De la posiciónadoptada en la fijación de objetivos, se deriva un conjunto realista de alternativas o caminos a seguir para alcanzar cada uno de dichos objetivos.
Selección y evaluación de alternativas:
Se...