cuestionario

UNIDAD DE COMPETENCIA 2 14 DE FEBRERO DE 2014
ID: 104977 VERONICA NALLELY ARMENTA PALOMARES


LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN EL NUEVO AMBIENTE PRODUCTIVO
Durante las últimas dos décadas han sido evidentes los rápidos cambios que han ocurrido en el mundo a nivel tecnológico, social, político, cultura y económico. Estos sehan visto reflejados principalmente en el área de los negocios cualquiera sea la actividad o servicio a que se dedique una empresa.
Todo esto ha ocasionado que los ejecutivos y altos directivos de las empresas empiecen a seguir estos cambios y a tratar de buscar y encontrar nuevas y mejores formas para administrar y controlar más eficientemente sus empresas en pro del logro de las metasplanteadas por la empresa.
De ahí que surja la necesidad de estar a la vanguardia de los cambios y moverse con ellos siempre teniendo presente el alcance de mayores niveles de productividad.
En este sentido, se sabe que la competencia entre las empresas ya no solo se limita a un solo país, hoy día impulsado por la globalización de los mercados y de las comunicaciones se habla de una competenciainternacional, así el éxito o fracaso de una empresa sobre otra dependerá en gran medida de su eficiencia no sólo para producir el producto sino además que el mismo cumpla con las crecientes expectativas de los clientes.
En vista de todos los cambios que se viven hoy día los sistemas contables tradicionales aportan información tardía y deformada por lo que se necesita volcar la atención de los gerentes yla alta dirección, hacia el medio ambiente en que compite la organización desarrollando para ello nuevos sistemas que permitan obtener una visión más amplia sobre los costosen que incurre una empresa.
El nuevo ambiente manufacturero puede sintetizarse en términos de siete tendencias principales:
1. Mayor Calidad
2. Reducción de inventarios: Motivado por tres causas
3. Líneas de producciónflexibles:
Los motivos para llevar a cabo este proceso son:
el diseño minimiza el manejo de materiales y el nivel de los inventarios.
Para reducir el tiempo de manufactura de los productos.
Para aumentar la variedad de productos para tratar de satisfacer las necesidades de cada cliente.
1. En cada nivel, la automatización permite incrementar su capacidad productiva, disminuir sus inventarios ycostos y contribuir con los aspectos productivos de calidad y entrega.
2. Automatización
3. Organización por líneas de producción
4. Uso efectivo de la información
5. Reducción del ciclo de vida de los productos
Todas estas tendencias muestran que el mundo manufacturero en que surgieron los métodos tradicionales de costeo han cambiado lo que exige a las empresa el uso de nuevos sistemasde contabilidad que puedan brindar información oportuna y adecuada para facilitar el control de costos, medir y acrecentar la productividad, brindar información exacta sobre el costo de los productos para poder tomar decisiones referentes a los precios, la incorporación de los nuevos productos, abandono de productos obsoletos y la respuesta al surgimiento de productos competitivos.
SISTEMAS MULTIPLES ASISTEMAS
Tradicionalmente los sistemas de costo eran la respuesta a la pregunta.
¿Cómo puede la organización imputar costos para poder realizar
los informes financieros y para el control de costos de los departamentos?

El sistema ABC tiene consigo un conjunto de preguntas completamente diferentes:
¿Qué actividades e realizan en la organización?
¿Cuánto cuesta realizar las actividades? ¿Por qué necesita la organización realizar actividades y procesos empresariales?
¿Qué parte o cantidad de cada actividad requieren los productos, servicios y clientes?
La filosofía del ABC se basa en el principio de que la actividad es la causa que determina la incurrencia en costos y de que los productos o servicios consumen actividades, proponiendo una solución alternativa en el tratamiento...