Cuestionario

Entrevista a Samuel Moreno, alcalde mayor de Bogotá
- ¿Cuáles son los planes con ETB?

Para empezar que quede claro: no voy a privatizar la ETB. Así lo propuse en mi programa de gobierno y la gente votó por eso.

La ETB es definitiva y fundamental para la ciudad, genera utilidades muy importantes y parte de la financiación del Plan de Desarrollo contempla todo el tema de las utilidades dela empresa en los próximos años.
- ¿En ese escenario queda cerrada la posibilidad de un socio estratégico?

No se puede descartar, claro que no. Inclusive, más que un socio estratégico para la empresa, deberíamos hacer alianzas estratégicas dependiendo de los nuevos negocios para generar nuevos ingresos. Por ejemplo, en IPTV, una alianza estratégica para desarrollar todo este proyecto.

-Es decir, en productos específicos y en negocios específicos, no necesariamente que tenga participación accionaria...

Exacto. No descartamos el aliado estratégico sobre la base de que el Distrito mantiene la mayoría de las acciones y el control de la empresa.

- En este sector eso es complicado...

Yo lo sé. Pero igual han venido interesados y han tocado la puerta, no necesariamente enquedarse con el control de la compañía.

- ¿Quiénes son?

No le puedo decir con nombre y con apellido, pero sí hay mucho interés en muchos grupos nacionales y extranjeros en vincularse e invertir porque saben mi posición: no voy a entregar el control ni mucho menos a vender la empresa ni entregar la mayoría accionaria de la empresa.

- ¿Una unión de EPM con ETB, en un modelo distinto al deColombia Móvil, estaría abierta?

Eso no avanzó mucho. La experiencia en Colombia Móvil fue bastante aburrida. En un negocio tan dinámico como las telecomunicaciones no se puede descartar nada, pero con Colombia Móvil no funcionó bien y habría que esperar que la junta directiva analice, que el nuevo presidente de ETB, Fernando Panesso, presente su plan estratégico por los próximos 4 años. LaETB es una empresa eficiente que ha venido reduciendo sus quejas, reclamos, reparaciones, genera utilidades con un nombre muy específico y tiene conocimiento importante.
- ¿Cuál es el plan de inversiones de ETB en 4 años?

Es mucha plata. Son cerca de US$400 millones con ingresos propios. No habría necesidad de capitalizar.

- ¿Ampliar la democratización es viable?

Lo fundamental esmantener el control y la mayoría accionaria en cabeza del distrito.

- ¿Hay acercamiento entre Millicom y ETB y UNE para hacer proyectos y desarrollar planes?

Hoy somos socios y aliados en un mercado móvil. Y con todo este tema de las instalaciones de WiMax y las licencias inalámbricas somos socios naturales. Habría que buscar la integración de muchos servicios para lograr eficiencias, reducircostos y lograr un mejor servicio.

- Al proponer el nombre de la Ángela Montoya, la Junta aplazó el nombramiento. ¿Hay corto circuito entre el Alcalde y la Junta?

No. Al contrario, hay un entendimiento perfecto. La Junta quería un procedimiento más amplio con más candidatos y eso fue lo que adoptó. Se hizo un mecanismo de revisar hojas de vida y la mejor fue la de Fernando Panesso.Lionel messi entrevista

ÇEres un ídolo de los niños. ¿Qué mensaje les dirías?
Siempre hay que tener una actitud positiva, y los sueños se pueden hacer realidad con mucho trabajo y esfuerzo.
¿Cómo te sientes con este final de Liga?
Estoy contento porque termina la Liga, pero triste porque ha sido un mal año para el Barça.
¿Qué es lo que más echas de menos de Argentina?
Mi barrio, mi ciudadRosario de Santa Fe, mi colegio de la infancia a quienes ayudo ahora desde mi Fundación y también a mis amigos de toda la vida. También las facturas (pastas dulces que se venden en las panaderías) aquí hay pocas.
Castelldefels destaca, entre otras cosas, por ser ciudad gastronómica. ¿Te gusta la comida mediterránea o prefieres un asado?
Me gusta comer de todo, como deportista tengo una dieta...