cuestionario

5.- PROBLEMAS COMERCIALES
1 mas importante: el director no es el adecuado, no supervisa coreectamente 2.- vendedores mal capacitados 3.- mucha rotación de personal: no terminas de capacitar a uno,cuando ya se fué. y duran poco en el pesto. 4.- malos suedlos: los empleado no gana bien, tú como que les pagas y ellos como que trabjan. 5.- mal ambiente de trabajo. 6.- los potenciles clientesno conocen tu producto. 7.- falta de publicidad: volantes, mantas, activaciones, en fin, hay muchas cosas, si quieres mas info con gusto te ayudo. bye bye.
Síntomas de las crisis empresarialesFalta de liquidez
Disminución de las ventas
Aumento de los costos
Reducción de la productividad
Incremento de los gastos de operación
Incremento desproporcionado del pasivo exigible
Alta rotacióndel personal
Renuncia de ejecutivos
Aumento de quejas de los clientes
Aumento en las devoluciones
Pérdida de clientes importantes
Aumento de la cartera vencida
Incremento de las mermas ydesperdicios
Fallas continuas de los equipos
Conflictos laborales constantes o incremento de las tensiones laborales
Malas relaciones con los distribuidores
Deterioro u obsolescencia de las instalacionesProblemas de inventarios: excesivos o reducidos
Problemas con la SHCP, IMSS, Infonavit, entre otras autoridades
Robos de mercancías
Falta de motivación del personal y conflictos interpersonales einterdepartamentales
Problemas de calidad en los productos
Renuencia de las instituciones financieras de otorgar créditos a la empresa
Rumores negativos o de quiebra entre competidores
Errores enlos procesos
Marcado estrés y falta de tiempo de los jefes
Incremento de los plazos de entrega a clientes por problemas en la administración o en la producción.
Lentitud en los procesos de toma dedecisiones
Tipos de Crisis empresariales y un portafolio general de actividades para enfrentarlas
Crisis de Ventas
Reconquistar clientes perdidos
Rediseñar productos para encontrar nichos de...