Cuestionario

Páginas: 2 (346 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2012
PROGRAMA DE: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. ASIGNATURA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. DOCENTE: VILMA ZAMBRANO CHICO. TALLER 1. ESTUDIO DE CASO.

¿CUAL ES LA RAZON DE LA ORGANIZACIÓN? Organizar es darforma a la división del trabajo, orientar todo a un objetivo claro y asegurarse de que todos los miembros sepan cuál es, y trabajen para alcanzarlo; además de establecer un mecanismo para integrarlas habilidades de cada persona y para coordinar y orientar hacia el cumplimiento de las metas los distintos aportes de cada uno de los miembros, todo esto con el fin de llegar al cumplimiento optimo deesa meta común y previamente establecida. Esa es básicamente la razón de la organización, fijar una meta y trabajar para que todos en la organización se mentalicen para el cumplimiento cabal de ella.¿CÙAL ES LA RAZON DEL TRABAJADOR? El trabajador tiene como razón de ser su propia subsistencia, vivimos en un mundo globalizado donde cada dia surgen nuevos avances y con ello nuevos lujos, perotambién necesidades que para que se satisfagan deben ser pagadas, dicho dinero solo se logra trabajando. Esa es básicamente la razón del trabajador, satisfacción de sus necesidades (abrigo, alimento,vivienda), mantener un nivel de vida aceptable y sobre todo agradable.

¿CUAL ES EL GRUPO DE INTERES DE LA ORGANIZACIÓN? Se distinguen en realidad varios grupos: clientes, empleados, proveedores yla

comunidad; de ellos depende el éxito de la organización, el primero es el mas importante, es el consumidor y la razon de ser de cualquiera que sea el producto final, nuestros empleados quetrabajan por el cumplimiento de esos objetivos y para la satisfaccion del primero, nuestros proveedores que participan tambien del cumplimiento de ese objetivo final y la cumunidad que se beneficia de laorganización. No es solo un grupo de interes, son pequeños grupos de los que depende nuestra organización y que tienen con respecto a nosotros una necesidad, es una cadena de eslabones que no se puede...
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