cuestionario

Cuestionario
UNIDAD 1

1.-Definición y ejemplos de producción y productividad.
Producción: Es la elaboración de bienes y servicios mediante los materiales, mano de obra y equipo, por ejemplo, la cantidad de producto que produce una empresa.
Productividad: Es la relación que existe entre la producción y los medios utilizados, por ejemplo, la calidad, eficiencia, y desarrollo de la empresa araíz de su producción.
2.- ¿Cómo de define la Ingeniería de Métodos?
La ingeniería de métodos es la técnica que se ocupa de incrementar la productividad del trabajo, eliminando todos los desperdicios de materiales, de tiempo y de esfuerzo; que procura hacer más fácil y lucrativa cada tarea y aumenta la calidad de los productos poniéndoles al alcance del mayor número de consumidores.
3.- ¿Cuál esel objetivo de la Ingeniería de Métodos?
Encontrar una mejor forma de fabricar el producto, mejorar su calidad y simplificar el trabajo.
4.- ¿Cuáles son los objetivos de un gerente de producción, gerente de relaciones industriales, gerente de mantenimiento, gerente de Ingeniería de Métodos?
Gerente de ventas: La programación basada en estándares de tiempo.
Gerente de relaciones industriales:Encargado de los estándares equitativos y entorno laboral.
Gerente de mantenimiento: La base del mantenimiento preventivo.
Gerente de Ingeniería De Métodos: Determina la forma en que se realizara el trabajo y el tiempo que se empleara en este.



5.- ¿Cuáles son las oportunidades de ahorro mediante la aplicación de la Ingeniería Industrial y el estudio del tiempo?
Trabajo adicional pordefectos en el diseño o especificaciones del producto, trabajo adicional debido a un diseño de trabajo y métodos de manufactura u operación ineficiente, tiempo adicional debido a problemas de administración, tiempo adicional debido a problemas del trabajador.
6.- ¿Cuál es el procedimiento sistemático utilizado para establecer un nuevo centro de trabajo en el que se va a fabricar un producto?
1.-Selección del proyecto.
2.- Obtención y presentación de datos.
3.- Análisis de datos.
4.- Desarrollar el método ideal.
5.- Presente e instale el método.
6.- Desarrollo del análisis del trabajo.
7.- Establezca estándares de tiempo.
8.- Seguimiento.

7.- ¿Qué significa el término análisis de la operación?
Procedimiento para analizar todos los elementos productivos y no productivos de unaoperación con vistas a su mejoramiento.
8.- ¿Cómo se define el estudio de los tiempos?
Es una técnica que establece un estándar de tiempo permitido para llevar a cabo una determinada tarea, con base en las mediciones del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida considera con de fatiga y retardos inevitables del personal.
9.- ¿Cuáles fueron las aportaciones de Frank Gilberth a laIngeniería Industrial?
Fueron los fundadores de la técnica moderna de estudio de movimientos, se define como el estudio de los movimientos corporales que se utilizan para realizar una operación, para mejorar la operación mediante la eliminación de movimientos innecesarios y simplificación de movimientos necesarios.
10.- ¿Cuáles fueron las de Fred Taylor?
Es considerado e fundador del estudiode los tiempos, otro de las contribuciones de Taylor fue el descubrimiento del proceso Taylor-White para el tratamiento térmico del acero de herramientas.
11.- En qué consistía la idea de tarea de Taylor?
Taylor propuso que el trabajo de cada empleado fuera planeado por la gerencia al menos con un día de anticipación.
12.- ¿Dónde se hicieron los primeros estudios de los tiempos y quien losdirigió?
Se realizaron en Europa muchos años antes de la época de Taylor, en 1970, Jean Rodolphe Perronet, un ingeniero francés.
13.- ¿Como se define un diagrama de proceso?
Medio para lograr la finalidad que es incrementar las utilidades.
14.- ¿Cómo se define un diagrama de proceso de operaciones?
Muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones, inspecciones, tiempos permitidos y...