Cuestionario

Definición Estratégica
En vista de que el negocio se encuentra en un sector competitivo la empresa se ve con la necesidad de planificar y programar en su estrategia una serie de medidas paramantener su nivel de competitividad en el mercado y diferenciarse de la competencia.
Al contar con Agropecuaria Chimú como el único de sus proveedores le permite a la empresa brindar un pollo que cuentecon una calidad garantizada ya que su proveedor es conocido en el mercado por la buena crianza de estas aves .
En el sector de distribución y comercialización de aves los clientes exigen tiempos deentrega cada vez más rápidos pues es esencial para el buen desarrollo del negocio de los clientes , es por esto que Inversiones Don José se ha preocupado por implementar su empresa con unidades móvilesque le permitan por una parte cumplir con los pedidos en el tiempo requerido ya que esto le proporcionará que sus ventas aumenten y por otra parte ampliar sus líneas de distribución , esto se observaen el hecho de que ahora distribuye a Pueblo Nuevo.
Para agilizar el proceso de distribución y una buena comunicación la empresa se ha implementado con una red móvil RPM y otra de NEXTEL , lo cuales muy necesario para cualquier demanda imprevista que pueda existir por parte del cliente y la comunicación constante con la central de pedidos
Tamaño
Como conocemos, el tamaño de la empresa seha representado como una variable importante que influye en el diseño estructural y los métodos de control. También sabemos que conforme la organización crece se tiene que ir formalizandoproporcionalmente al crecimiento para así poder alcanzar la estandarización y el control.
Para definir el tamaño de la distribuidora hemos considerado algunos criterios .
Según la ley de sociedad de micro ypequeña empresa la organización se encuentra en una pequeña empresa ya que cuenta con 4 trabajadores en el núcleo operativo , 1 secretaria , 1 administrador , además factura un promedio de 1500 UIT...