cuestionario





CUESTIONARIO
N°3





Asignatura: Política y Estrategia de Negocios
Integrantes:

Camila Andrea Ardiles Cortes
Rut: 17.295.478 – 2
Email: cardilescortes@mail.com

CamilaFernanda Ardiles Cortes
Rut: 17.295.479 – 0
Email: kmilardiles@gmail.com


Cuestionario Nº 3

1) Explique cuando una empresa se cataloga “Multinacional”.

Se cataloga como multinacional cuandoinvierte, maneja y controla recursos propios en el extranjero, bien a nivel comercial o de fabricación, o ambas conjuntamente.

2) Nombre las ventajas de una estructura “Multinacional Horizontal”.Ventajas de la Multinacional Horizontal
Transferir productos y habilidades desde la sede central a las subsidiarias, facilitando una buena protección de los intangibles.
Explotar economías deescala ante y después de proceso de fabricación.
Adecuarse rápidamente a los cambios locales de la demanda.
Resolver con rapidez y facilidad las interrupciones en el proceso de fabricación de lassubsidiarias, siempre que dicha interrupción no implique a la totalidad de la organización.

3) Analice las ventajas de la “Integración Vertical”

Ventajas de la integración Vertical
Control demercados: Busca tener mayor control sobre la cadena de valor (Materia Prima y/o mercados correspondientes al producto final, mano de obra, tecnología y otros.
Ventajas en costos: Ofrece significamente lacapacidad de controlar los costes de todo el proceso de la distribución.





4) Analice a través de una tabla, las ventajas – desventajas de las “Estructuras Multinacionales”

VentajaDesventaja
Multinacional horizontal
Mejora el control del riesgo a nivel de factores, mercados de productos y mercados geográficos
Disminuye la eficiencia
Multinacional vertical
Incrementa laeficiencia
Incrementa el nivel de riesgo a nivel de factores, mercados de productos y mercados geográficos
Multinacional mixta
Consigue simultáneamente, a nivel medio, las ventajas de las...