CUESTIONARIO

CUESTIONARIO
1.- ¿Quiénes son los gerentes y qué es lo que hacen? Los que coordinan y supervisan el trabajo de otras personas de tal forma que se logren los objetivos de la organización. Las cuatro funciones de la administración son: Planeación: Definir objetivos, establecer estrategias y desarrollar planes. Organización: Acordar y estructurar el trabajo. Dirección: Trabajar con personas y através de ellas. Y Control: Seguimiento, comparación y corrección del desempeño laboral.
2.- ¿Qué es la administración? es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de la organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible.
3.- Explique los roles gerenciales de Mintzberg. * Interpersonales (involucran personas y otrosdeberes ceremoniales y simbólicos –representante, líder y enlace-). * Informativos (implican la reunión, recepción y transmisión de la información –monitor, difusor y portavoz-). * Decisorios (toma de decisiones – emprendedor, manejador de problemas, asignador de recursos y negociador-).
4.- Describa las tres habilidades gerenciales básicas de Katz. * Técnicas (conocimiento y técnicas específicasdel trabajo). * Humanas (capacidad de trabajar bien con personas). * Conceptuales (Habilidad de pensar y conceptualizar).
5.- ¿Cuáles son los cambios que afectan los trabajos de los gerentes? * Tecnológicos (digitalización). * Aumento en las amenazas a la seguridad. * Mayor énfasis en la ética. * Mayor competitividad.
6.- ¿Qué es una organización? son estructuras sociales creadas para lograr metaspor medio de la gestión del talento humano y de otro tipo.
7.- ¿Por qué es importante estudiar administración? 1. Porque los gerentes son necesarios en organizaciones de todo tipo y áreas de trabajo y en cualquier ubicación global. 2. usted administrará o será administrado. 3. La conciencia de que hay importantes recompensas, 4. Los retos del trabajo arduo probablemente harán tener tareas más deoficinista que gerenciales, tener que lidiar con distintas personalidades, etc.
8.- ¿Qué es la cultura organizacional? es una idea en el campo de los estudios de las organizaciones y de gestión que describe la psicología, experiencias, actitudes, valores y creencias de una organización.
9.- ¿Dónde se manifiesta la cultura organizacional? en Las formas en que la organización lleva a cabo susactividades, trata a sus empleados, clientes y la comunidad. El grado en que se permite la autonomía y la libertad en la toma de decisiones, expresión personal y el desarrollo de nuevas ideas. Cómo se ejercita el poder y la información. El compromiso de los empleados hacia los objetivos colectivos.
10.- ¿Cuáles son las características de una cultura ética? es muy tolerante ante el riesgo y pocotolerante ante la agresividad, y se enfoca en los medios y en los resultados.
11.- ¿Cuáles son las características de una organización espiritual? Se enfocan en el desarrollo individual, Fuerte sentido del propósito, Confianza y sinceridad y Tolerancia.
12.- Mencione los componentes de los entornos específico y general. El específico incluye clientes, proveedores, competidores. El general incluyecondiciones económicas, socioculturales, tecnológicas, político-legales, demográficas, y globales.
13.- ¿Cuáles son los cuatro pasos de la administración de relaciones con partes interesadas externas? Identificar estas partes, Determinar los intereses o inquietudes de las partes interesadas, Determinar que tan crucial resulta cada parte interesada para la toma de decisiones y acciones de la organización,Determinar cómo manejar a las partes interesadas.
14.- ¿Qué es el provincialismo? es una visión del mundo que sólo considera perspectivas y convicciones propias y no reconoce que otros tienen maneras de vivir y trabajar.
15.- ¿Cómo es la postura geocéntrica? es una visión con orientación mundial que se enfoca en el uso de los mejores métodos y personas alrededor del mundo.
16.- ¿Cuántos...