Cuestionario


1. ¿Cómo poner en valor una marca tradicional?
La empresa familiar lleva aparejada la palabra tradición, popular, años de existencia. Suelen ser empresas conocidas por todos y que tienen gran nivelde ventas debido a su asentamiento en el mercado. El valor de estas empresas es la misma marca, lo que conlleva el nombre, síntoma de historia y lealtad al consumidor.

2. ¿Cuáles son lasdificultades de una Pyme para competir en mercados actuales de gran consumo?
En primer lugar, Las prácticas comerciales desleales por parte de grandes empresas y la apertura indiscriminada a la importación deproductos (sobre todo provenientes de Oriente), colocan a las Pymes en inferioridad de condiciones para competir.
Por otra parte, la mayoría de los empresarios no vislumbra la importancia de la faltade innovación y el atraso tecnológico como factores que inciden en su competitividad. Los altos costos de la tecnología son señalados como el problema principal. También el desconocimiento depolíticas de incentivo (financiación, rebajas impositivas), para aquellas empresas que encaran una modernización tecnológica.

3. ¿Cómo desarrollar nuevos mercados internacionales con un producto casiregional: internacionalizarse o crecer en nacional?
Lo primordial bajo mi punto de vista es crecer en el ámbito geográfico en el que se sitúa la empresa, el regional. Lo segundo sería crecer poco a poco en alámbito nacional, en diferentes provincias. Un producto determinado que no se conoce en un país, difícilmente será reconocido en el extranjero. La internacionalización dependería de lo que quiereconseguir la empresa y las particularidades del país al que queremos entrar. En el caso de Pymes que comercializan con productos físicos, un primer paso sería la exportación a través de socios en lospaíses-objetivo, relaciones que no exigen generalmente grandes inversiones. En función de ésta experiencia previa se podrá en un futuro acometer la verdadera internacionalización.


4. Desarrollo de...