CUESTIONARIO

CUESTIONARIO
1. ¿Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? ¿Qué ventaja competitiva crees que tiene Live Nation?
La estrategia de crecimiento usada creemos que es la deconcentración pues se enfoca en su línea de negocio e incrementa el número de productos ofertados o negocios atendidos en este caso la música, ya que Live Nation busca ofrecer un mejor servicio,actualmente buscando producir álbumes, vender productos y producir videos de las estrellas de quienes ofrecen sus canciones.
2. ¿De qué forma le servirá el análisis SWOT a Mike Rapino?
Le serviría en elsentido de que el análisis SWOT les permite tener un análisis interno y externo de su rubro de negocio, le permite conocer lo que hace la competencia, lo que puede afectar a la empresa, que nuevos mercadosdominar, todo ello dentro del análisis externo; mientras que en el análisis interno les puede ayudar a identificar sus recursos y capacidades, en este caso ellos poseen una capacidad en particular deconectar a los millones de personas que asisten a sus espectáculos y la información de contactos que poseen.
3. Busque el informe anual más reciente de Live Nation, ¿Qué objetivos persigue lacompañía? ¿Qué estrategias está utilizando? ¿Sus estrategias parecen estar ayudando a lograr sus objetivos?
Dentro de sus principales objetivos esta ser el promotor de eventos y de música en vivo más grande delmundo, actualmente se aplican las estrategias de crecimiento pues están diversificándose dentro de lo que es la música, por otro lado creemos que también están aplicando estrategias competitivas queles permiten tener un sello distintivo, por otro lado creo que se aplica una estrategia muy usada en la actualidad que se llama la estrategia de innovación que es mejorar o solo en el aspecto deproductos sino también de servicio; creemos que estas estrategias si les ayudan bastante pues se evidencia en sus resultados que la empresa es una de las más exitosas en la actualidad.
4. ¿Qué opina...