Cuestionario1TIC

Instrucción: Contestar las siguientes preguntas a mano en hojas de máquina y entregar a tú profesor en la fecha indicada. Favor de usar letra legible y buena ortografía.
1. ¿Cuáles son los factoresque deben ser considerados en una empresa cuando se planea un nuevo sistema?
Ambiente en el que se desarrolla la empresa
Estructura organizacional
Cultura y política organizacional
Tipo deorganización y estilo de liderazgo
Principales interesados afectados por el sistema y la actitud de ellos hacia el uso del mismo
Tipos de actividades, decisiones y procesos del negocio, que se basarán en elsistema de información
2. ¿Cuáles son las 5 fuerzas competitivas del modelo de Porter?
Nuevos participantes en el mercado
Productos sustitutos
Clientes
Proveedores
Rivalidad con la competencia

3.Menciona las estrategias para utilizar los sistemas de información:
Liderazgo de bajo costo
Diferenciación de producto
Enfoque en un nicho de mercado
Mejores relaciones con el cliente y los proveedores

4.Menciona y describe al menos dos ejemplos de la aplicación de las estrategias mencionadas anteriormente:
Enfoque en un nicho del mercado:(Para hacer posible una estrategia enfocada en un segmentoparticular del mercado.)
Ejemplo:
Hoteles Hilton
Ofrecen servicios y precio para un nicho de mercado.

Relaciones con clientes y proveedores: (Para desarrollar lealtad con clientes y proveedores.)Ejemplo:
Amazon.com
Analiza a los clientes y les ofrece información y libros relacionados con sus intereses.

5. ¿Cuáles son las actividades primarias del modelo de cadena de valor?
Logística-ComprasProducción-Fabrica
Almacenamiento y distribución
Ventas y mercadotecnia
Servicio al Cliente

6. ¿Cuáles son las actividades de apoyo del modelo de cadena de valor?
Recursos Humanos
AdministraciónInvestigación y desarrollo
Tecnologías y sistemas de información
Contabilidad y finanzas

7. ¿Qué es lo que permite la integración de todos los procesos de una empresa?
La realización automática de sus...