Cuestionario3 evaluacion de proyectos baca urbina

UNIDAD 3
1. ¿Qué relación existe entre el estudio técnico y los estudios restantes del proyecto?

2. ¿En que aspectos la selección del proceso productivo puede afectar la evaluación económica del proyecto? L disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo, las condiciones sociales y culturales y las consideraciones legales y políticas.
3. ¿Identifique los procesosproductivos que se dan en el proyecto de un hospital, de una universidad y de una agencia de servicios automovilísticos?
HOSPITAL: Debido a que el paciente sufre de enfermedades y que el tratamiento dependerá de las características de el mismo paciente.

Universidad.- Proceso de producción por pedido en serie.

Debido que existen diferentes carreras pero sin embargo los alumnos llevan los mismosprogramas en un cierto periodo de tiempo
Agencia de servicios automovilísticos.- Proceso de producción por pedido.

Debido a que el cliente llega y se pide cierto servicio en específico o algún paquete de ellos el cual se hace en una misma estación de trabajo lo que impediría catalogarlo como serie

4. Identifique las variables mas importantes que se deben considerar al seleccionar el procesoproductivo.
* la cantidad que se desea producir
* la intensidad en el uso de la mano de obra que se quiera adoptar.
* La cantidad de turnos de trabajo que se desean abrir.
* La optimización física de la distribución del equipo de la producción dentro de la planta.
* La capacidad individual de cada maquina que interviene en le proceso productivo del llamado equipo clave.
*La optimización de la mano de obra.
5. Defina una metodología de análisis, identificando las principales variables, para realizar el estudio técnico de los siguientes proyectos:
a) Creación de una escuela particular primaria.
b) Reapertura de un aeropuerto.
c) Creación de un hospital general.
d) Apertura de una zona turística.
6. ¿qué variables influyen principalmente en ladeterminación del programa de compra de materiales?
* tasa de salario y requerimiento de personal
* Necesidades de supervisión e inspección
* Desperdicios o mermas
* Valor de adquisición
* Valor residual del equipo en cada año de su vida útil restante
* Impuestos y seguros
* Mantenimiento y reparaciones

7. ¿cuáles son las principales variablesdeterminantes del tamaño de una planta?
La dimensión y características del mercado.
La tecnología del proceso productivo.
La disponibilidad de insumos y materia prima.
La localización.
Los costos de inversión y de operación.
El financiamiento del proyecto.
8. explique la relación que existe entre el tamaño y la distribución geográfica de la demanda de un producto.
El Tamaño es la capacidad deproducir bienes y servicios o la cobertura de éstos que tendrá el proyecto debido a su ubicación geográfica determinada por la macrolocalización y la microlocalización, y que contribuirá en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital.

9. ¿de que manera el proceso tecnológico condiciona o limita el tamaño de un proyecto? Entre tamaño, inversiones y los costosde la producción.
10. ¿cómo es posible determinar conceptual y matemáticamente el tamaño optimo de un proyecto?

Donde:
Bn = Beneficios netos.
Io = Inversiones realizadas.
I = Tasa de interés.
Luego, para calcular el punto que hace igual a cero al VAN marginal, se deriva la función de la siguiente forma:

11. Mencione las ventajas y desventajas de los métodos de localización, porpuntos y de vogel.

Vogel:
Ventajas:
* Es un método preciso y totalmente imparcial.
* Todos los datos se llevan a una matriz oferta-demanda origen y destino.
Desventajas:
- Los costos de transporte so una función lineal del numero de unidades embarcadas.
- Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidades homogéneas.
- La oferta y la demanda deben ser iguales....