CUESTIONARIO7

CUESTIONARIO
CAPITULO 7
1.-los riesgos del proyecto pueden, o no eliminarse si el proyecto se planea con cuidado. Explique.
R.-Todo administrador del proyecto entiende que hay riesgos inherentes aun proyecto. Ninguna cantidad de planeación puede superar un riesgo o a la incapacidad de controlar sucesos fortuitos. En el contexto de los proyectos el riesgo es un acontecimiento o condiciónincierta, que se presenta y tiene un efecto positivo o negativo en los proyectos.
2.-Las probabilidades de que se presenten eventos de riesgo y que aumenten sus costos respectivos cambian el ciclo de vidadel proyecto ¿cuál es la importancia de este fenómeno para un administrador de proyectos?
R.-Los administradores e proyectos deben supervisar los riesgos de la misma manera en que vigilan el avance delproyecto, han de establecer un ambiente donde los participantes se sientan a gusto cuando expresan preocupaciones y admiten errores.
3.- ¿Cuál es la diferencia entre evitar un riesgo y aceptarlo?R.-La diferencia en evitar un riesgo es anticiparse o modificar el plan de proyecto para eliminar la contingencia o situación aunque es imposible eliminar todos los eventos de riesgo si se puede evitaralgunos peligros específicos, en algún caso se toma la decisión de aceptar el riesgo de que ocurra un evento. Algunos riesgos son tan grandes que es imposible una transferencia o reducción.
4.- ¿Cuáles la diferencia entre mitigar un riesgo y un plan de contingencias?
R.- Las diferencia son en que mitigar un riesgo es reducir la probabilidad de que el evento se presente, disminuir el efecto que elevento adverso podría tener en el proyecto y un plan de contingencias se utilizan para cubrir los riesgos identificados y desconocidos de un proyecto.
5.- ¿Cuál es la diferencia entre las reservaspresupuestarias y las reservas de la administración?
R.-Las diferencias son:
Las reservas presupuestarias se identifican para paquetes específicos de tareas o segmentos de un proyecto; se ubican en el...