Cuestionariodeestudio1

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
ADMINISTRACION DE SISTEMAS DE INFORMACION - GRUPO AR
DOCENTE: ESP. ALEXIS OLVANY TORRES CH.
PRIMER SEMESTRE 2011

PREGUNTAS EXAMEN
Recuerde, este banco de preguntas le ayudara a repasar los temas
Las siguientes preguntas fueron extraídas del material que uds tienen en su pagina web, y de las
presentaciones vistas en Clase:

¿De qué trata básicamente la Estructura detalladade trabajo (WBS)?
En desglosar el proyecto en tareas menores, cada uno de los cuales se podrá estimar con
una exactitud relativamente buena.
En desglosar el proyecto en tareas menores para tener un esquema visual del proyecto.
En desglosar el proyecto en las tareas que deben ser realizadas en un corto período de
tiempo.
¿ La Estructura detallada de trabajo (WBS) trata de mostrar la secuenciacióndel trabajo?
Sí.
No es su finalidad pero la muestra.
No.
¿Cuál es la finalidad del plan de comunicaciones?
Identificar las fuentes de comunicación que pueden afectar el proyecto
Analizar las fuentes de información y comunicación que pueden afectar el desarrollo del
proyecto
Definir como van a ser distribuidos y comunicados todas la información del proyecto .

¿Cuáles son las etapas principales enla dirección de riesgos?
Identificación, cualificación y redacción de los riesgos.
Cuantificación, control y estimación de los riesgos.
Identificación, cuantificación y control de los riesgos.
¿Qué es la planificación?
Establecer las actividades que se van a realizar para asignarlas a algún responsable.
Determinar la duración de las distintas tareas, darles prioridades y asignarles unresponsable.
Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de
los mismos antes de emprender la acción.
Cuanto más se descompone el proyecto
Más económica será su realización.
Mejor se conocerán sus problemas.
Más difícil será la estimación del proyecto.
¿Qué aspecto es el más determinante en las posibilidades de solución de un proyecto?
La cualificación que hace eldirector del proyecto.
La forma en que se define el problema.
La cualificación que hace el cliente del proyecto

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ADMINISTRACION DE SISTEMAS DE INFORMACION - GRUPO AR
DOCENTE: ESP. ALEXIS OLVANY TORRES CH.
PRIMER SEMESTRE 2011
¿Es importante que los miembros del equipo hayan colaborado en la fijación de los
objetivos?
No. Este hecho no repercutirá en su aplicación, dedicación ymotivación en el proyecto.
Sí. Cuanto mayor sea la participación en la fijación de objetivos, mayor será la obligación
para alcanzarlos.
Sí. Cuanto mayor sea la participación en la fijación de objetivos, mayor será la motivación
para alcanzarlos.
¿Qué refleja la estimación del tiempo y recursos?
Se calcula lo que se necesita y el tiempo que nos supondrá hacer algo.
El tiempo para realizar unatarea y el costo que supone.
El tiempo mínimo que supone hacer algo con los mínimos recursos posibles.
¿Cuál es el proceso de estimación?
No existe ningún proceso para la estimación. Es fruto de la intuición del equipo.
Realización repetitiva de la misma tarea.
Experiencia
¿Quiénes deben aprobar un cambio de plan del proyecto?
El director del proyecto.
Los cambios significativos deben ser introducidosen el plan y firmados por los interesados
a quienes afectan dichos cambios.
Los cambios significativos deben ser introducidos en el plan y firmados por los clientes.
¿Cuáles son los procesos de un proyecto?
Inicio, planificación, ejecución, control y cierre.
Inicio, diagnostico, planificación, ejecución, control y cierre.
Inicio, diagnostico, diseño, planificación, ejecución, control y cierre.
ElPlan de riesgo consiste en
Eliminar los riesgos que se presenten en un proyecto para que este se realice con éxito
Determinar la forma de evaluar los riesgo dentro de un proyecto
Establece la forma en que van a ser administrado los riesgo y los lineamientos a seguir en
caso que estos se presenten.
¿Por qué dedicar esfuerzo al control de costos?
Porque describe exactamente el progreso real del...