Cuestionarionparcial

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR

INTEGRANTES:
ROSA MARIA ORTÌZ
DAYANNA ROBLES
DENISSE NARVAEZ
KATHERINE APONTE
PROFESOR:
ING. LUIS PINEDA PINEDA

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALTEMA:
PROYECTO GRUPAL
LOJA-ECUADOR
1) TEMA: ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN LA COOPERATIVA DE CARPINTEROS SAN JOSE DE LA CIUDAD DE LOJA.

2) PROBLEMATIZACION:
En la visita ala cooperativa de carpinteros SAN JOSE pudimos identificar que no ha existido una estabilidad adecuada por parte de el representante principal de la cooperativa, por lo cual esta organización se hatornado inestable y con mucha incertidumbre, esto ha generado roses interpersonales y que no haya un verdadero trabajo en equipo; además de reducir la productividad de los trabajadores, acarreando unsinfín de situaciones negativas para la empresa; hemos determinado que el problema que adolece a esta organización se debe a la alta rotación de gerencia a tal punto de haber un representantediferente por año.
Se debe tomar en cuenta también, que la rotación de gerentes en poco tiempo es la razón por la cual la organización se torna inestable y ambivalente, dudosa en el proceder y lostrabajadores no pueden acoplarse ni a uno ni a otro gerente, porque cada persona es un mundo distinto y transmite diversas cosas a la vez y principalmente tiene una manera diferente de trabajar.
Es necesarioconsiderar que si bien otras empresas, organizaciones, gremios o asociaciones han alcanzado éxito es por la estabilidad laborar que mantienen lo cual ha permitido que haya una conexión e interacciónpermanente entre todo el personal.
A mas de todas estas circunstancias vale la pena recalcar que es de vital importancia que un gerente posee una gran capacidad de liderazgo para que permita que elapoyo de planes estratégicos lleven a todos los suyos al progreso; es así que se deben enfocar y darle mas importancia a capacitar a los futuros gerentes además de buscar virtudes especificas que...