Cuestionarios 1 y 2. Curso Formulación y Evaluación De Proyectos
1. En la formulación de un proyecto agrícola hay una mayor certeza en los costos que en los ingresos (Puntos: 3) Verdadero Falso
2. La agricultura tiene políticasespeciales que facilitan su desarrollo comercial y su gestión (Puntos: 3) Verdadero Falso
3. Lo más importante en la gestión de un negocio de la AFC es mejorar los rendimientos en el cultivo de susproductos (Puntos: 3) Verdadero Falso
4. La subsistencia es el carácter principal de la AFC y es la meta a lograr (Puntos: 3)
Verdadero
Falso
5. La economías de escala permiten que a pequeñaescala la AFC tenga ventajas competitivas (Puntos: 3) Verdadero Falso
6. La estrategia de diferenciación consiste en generar un pequeño o micro monopolio (Puntos: 3) Verdadero Falso
7. Bajar loscostos es la principal preocupación de la AFC (Puntos: 3) Verdadero Falso
8. El análisis de la Cadena del Valor permite definir el valor de “encadenarse” o asociarse con otros agricultores (Puntos: 3)Verdadero Falso
9. El poder de negociación de los compradores es una de las fuerzas más importantes en el análisis de las 5 Fuerzas de Porter (Puntos: 3) Verdadero Falso
10. El principalproblema de un producto es que sea genérico (Puntos: 3) Verdadero Falso
11. Hay empresas que no tienen actividades de valor, es decir no tienen cadena del valor (Puntos: 3) Verdadero Falso
12.Resolver la pobreza en algunos sectores de la AFC es un problema económico (Puntos: 3) Verdadero Falso
13. Lo económico se refiere exclusivamente a “ganar plata” (Puntos: 3) Verdadero Falso
14. Unproblema financiero en un proyecto es su baja rentabilidad (Puntos: 3) Verdadero Falso
15. La oferta y la demanda dependen de los precios (Puntos: 3) Verdadero Falso
16. Primero a un proyecto debeanalizársele si es coherente estratégicamente, y después analizarse a nivel operativo (Puntos: 3) Verdadero Falso
17. La lluvia de ideas genera muchas ideas de causas de problemas (Puntos: 3)...
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