cuestionarios 789 comportamiento
Páginas: 9 (2216 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2015
Preguntas cap 7
1.¿ Que es el modelo de las caracteristicas del trabajo? ¿como motiva a los empleados?
Los modelos de caracteristicas de trabajos es el que propone que cualquier trabajo puede describirse en terminos de cinco dimensiones laboralesfundamentals;variedad de aptitudes,identidad de las tareas,significancia de la tarea,autonomia y retroalimentación. Como los motivara a una mejorsatifacion de los empleos,menor sera el ausentismo y la probabilidad del abndono de la organización.
3. ¿Cuáles son las tres formas principales en que se puede redisenar un puesto?desde su punto de vista. ¿ en que situaciones seria mejor uno de los metodos en lugar de los otros?
Rotacion de puesto
Diversificación del puesto
Enriquecimiento del puesto
Para mi la rotacion de puesto es mas importanteporque nos mantiene haciendo tareas diferentes y rompe los esquemas de lo mismo ya que afectaria nuestro nivel de producción y nos nos ayudaria a desarollarnos.
4. ¿Qué son los programas de involucramiento de los empleados? ¿Cómo incrementa la motiviacion de estos?
Los programas de involucramiento de empleados:
Administración participativa
Participación representativa
Circulo de calidad
Estasincrementan de manera simila ,la oportunidad de tomar e implementar decisiones,para después verlas en funcionamiento,ayuda a satisfacer las necesidades de los empleados en cuanto a responsabilidad,logros,reconocimientos y mejoras de la autoestima.
5. ¿Qué es el pago variable ¿ ¿Cuáles son los programas de pagos variables que se usan para motivar a los empleados? ¿Cuáles son sus ventajas ydesventajas?
Los pagos variables una plan de pago que establece una parte del salario del empleado mediantes unas medidas de desempeno individual u organizacional.
Los programas de pagos variables son:loplanes de pago a destajo,con base en el merito,bono,reparto de utilidades,reparto de beneficios, y la entrega de acciones a los empleados.sus
Ventajas : Motiva a los colaboradores a fomentar una mejoradel desempeño grupal e individual.
•Fortalece la cultura
•Permite la adaptación de los costos laborales a los ciclos propios del negocio y la economía.
•Disminuye el riesgo de las empresas en tiempos de recesión.
•Alinea los intereses de las personas a los objetivos organizacionales.
•Eleva la productividad laboral.
•Eleva la motivación y el sentido de pertenencia a la empresa actuando como unfuerte elemento de retención de los mejores talentos.
•Reconoce el esfuerzo y logro de resultados superiores/extraordinarios.
Desventajas:
•Impacto negativo y la desmotivación que producen escenarios recesivos, en cuyo caso es necesario preveer en el diseño algún mecanismo de compensación que por un lado no distorsione el sistema ni permita las consecuencias negativas que podrían ocurrir.•Cierta especulación que suelen hacer las personas en función de los resultados que se van obteniendo, analizando la conveniencia económica propia por sobre los intereses de la empresa o satisfacción del cliente.
•El pago diferido, suele generar ciertos conflictos y reclamos, máxime cuando por cuestiones de sistemas o información, el procesamiento de los datos es impreciso y atemporal.
• Cuando se piensaen un esquema grupal , no todas las personas valoran o aceptan el pago a través de una valoración grupal, especialmente cuando consideran que su resultadoindividual es superior al promedio del grupo .
6. ¿De que manera motivan las presentaciones flexibles a los empleados?
La presentaciones flexibles permite que cada empleado forme un paquete de presentaciones individual hecho según susnecesidades y situaciones.
7. ¿Cuáles son los beneficios de la recompensas intrinsecas en cuanto a la motivación?
Las intrisecas adoptan la forma de programas de reconocimiento al empelado,y las extrisecas son los sistemas de compensación. Esto ayuda a estimular muchos comportamientos y los procedimientos para obtener el reconocimiento.
Preguntas cap 8
1. ¿Cuales son las diferencias y similtudes...
1.¿ Que es el modelo de las caracteristicas del trabajo? ¿como motiva a los empleados?
Los modelos de caracteristicas de trabajos es el que propone que cualquier trabajo puede describirse en terminos de cinco dimensiones laboralesfundamentals;variedad de aptitudes,identidad de las tareas,significancia de la tarea,autonomia y retroalimentación. Como los motivara a una mejorsatifacion de los empleos,menor sera el ausentismo y la probabilidad del abndono de la organización.
3. ¿Cuáles son las tres formas principales en que se puede redisenar un puesto?desde su punto de vista. ¿ en que situaciones seria mejor uno de los metodos en lugar de los otros?
Rotacion de puesto
Diversificación del puesto
Enriquecimiento del puesto
Para mi la rotacion de puesto es mas importanteporque nos mantiene haciendo tareas diferentes y rompe los esquemas de lo mismo ya que afectaria nuestro nivel de producción y nos nos ayudaria a desarollarnos.
4. ¿Qué son los programas de involucramiento de los empleados? ¿Cómo incrementa la motiviacion de estos?
Los programas de involucramiento de empleados:
Administración participativa
Participación representativa
Circulo de calidad
Estasincrementan de manera simila ,la oportunidad de tomar e implementar decisiones,para después verlas en funcionamiento,ayuda a satisfacer las necesidades de los empleados en cuanto a responsabilidad,logros,reconocimientos y mejoras de la autoestima.
5. ¿Qué es el pago variable ¿ ¿Cuáles son los programas de pagos variables que se usan para motivar a los empleados? ¿Cuáles son sus ventajas ydesventajas?
Los pagos variables una plan de pago que establece una parte del salario del empleado mediantes unas medidas de desempeno individual u organizacional.
Los programas de pagos variables son:loplanes de pago a destajo,con base en el merito,bono,reparto de utilidades,reparto de beneficios, y la entrega de acciones a los empleados.sus
Ventajas : Motiva a los colaboradores a fomentar una mejoradel desempeño grupal e individual.
•Fortalece la cultura
•Permite la adaptación de los costos laborales a los ciclos propios del negocio y la economía.
•Disminuye el riesgo de las empresas en tiempos de recesión.
•Alinea los intereses de las personas a los objetivos organizacionales.
•Eleva la productividad laboral.
•Eleva la motivación y el sentido de pertenencia a la empresa actuando como unfuerte elemento de retención de los mejores talentos.
•Reconoce el esfuerzo y logro de resultados superiores/extraordinarios.
Desventajas:
•Impacto negativo y la desmotivación que producen escenarios recesivos, en cuyo caso es necesario preveer en el diseño algún mecanismo de compensación que por un lado no distorsione el sistema ni permita las consecuencias negativas que podrían ocurrir.•Cierta especulación que suelen hacer las personas en función de los resultados que se van obteniendo, analizando la conveniencia económica propia por sobre los intereses de la empresa o satisfacción del cliente.
•El pago diferido, suele generar ciertos conflictos y reclamos, máxime cuando por cuestiones de sistemas o información, el procesamiento de los datos es impreciso y atemporal.
• Cuando se piensaen un esquema grupal , no todas las personas valoran o aceptan el pago a través de una valoración grupal, especialmente cuando consideran que su resultadoindividual es superior al promedio del grupo .
6. ¿De que manera motivan las presentaciones flexibles a los empleados?
La presentaciones flexibles permite que cada empleado forme un paquete de presentaciones individual hecho según susnecesidades y situaciones.
7. ¿Cuáles son los beneficios de la recompensas intrinsecas en cuanto a la motivación?
Las intrisecas adoptan la forma de programas de reconocimiento al empelado,y las extrisecas son los sistemas de compensación. Esto ayuda a estimular muchos comportamientos y los procedimientos para obtener el reconocimiento.
Preguntas cap 8
1. ¿Cuales son las diferencias y similtudes...
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