cuestionarios obre contabilidad


Universidad Politécnica de la Zona Metropolitana de Guadalajara



















Lic. En Administración y Gestión de Pymes


Maestro: MTA. Adalberto Chávez Velázquez.
Alumno: Alan Salvador Márquez López.

6°-A T/matutino







Instrucciones: Lee con atención cada una de las preguntas y contesta con 3 autores diferentes a cada respuesta, dejando el vínculo y/oreferencia de la bibliografía consultada al final de cada respuesta a la pregunta.


1. Menciona una definición de Administración de Recursos Humanos.
La Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio delindividuo, de la propia organización y del país en general.
Víctor M. Rodríguez: Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.
Joaquín Rodríguez Valencia define la Administración de Recursos Humanos como la planeación,organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.
Fernando Arias Galicia dice que la Administración de Recursos Humanos es el procesoadministrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
De las anteriores definiciones podemos concluir que la Administración de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades yhabilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos42/administracion-recursos-humanos/administracion-recursos-humanos.shtml#ixzz3boUNEsdk

2. ¿Qué sucede con el área de Recursos Humanos cuando la organización crece y se hace máscompleja?
Los Recursos Humanos necesarios para la supervivencia y crecimiento de la organización se vuelven también más complejos, se requiere de gente especializada para enfrentar con éxito las situaciones que se presentan.
Actualmente las empresas están optando por tener el Departamento de Recursos Humanos como staff, esto es contratar consultoras externas con personal calificado que se encarguede llevar a cabo todo lo relacionado con Recursos Humanos satisfaciendo de ese modo las necesidades de la empresa y evitándose responsabilidades que tendría si el Departamento fuera interno.

3. Elaborar un cuadro con los recursos que integran la empresa.
RECURSOS MATERIALES 
Edificios
Fábricas
Materiales
Materias Primas
RECURSOS FINANCIEROS
Capital
Inversiones
Préstamos
Financiamiento
CréditosRECURSOS TÉCNICOS
Procedimientos
Maquinaria
Equipos
Herramientas
RECURSOS HUMANOS
Personas
Todos los miembros de la organización,  todos los niveles.

4. ¿Por qué se debe de tratar al personal como seres humanos?
Los Recursos Humanos son vitales para el éxito de la organización, si no se les da el tratamiento adecuado no presentan las actitudes y el esfuerzo requerido para lograr los objetivosdeseados. Sin las personas la organización no existe.
La empresa no es solo un ente económico, sino que debe ser un núcleo de armonía y no un foco de conflictos en la vida social.
La empresa es un grupo social dividido en subgrupos, de su interacción depende el funcionamiento de la organización.
La empresa no puede prescindir de los jefes que estén al frente de la organización, aunque el trato a...