CUESTIONARIOS E INTERROGATORIO EN UNA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

CUESTIONARIOS E INTERROGATORIO EN UNA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

¿QUIÉNES SUELEN LLEVAR A CABO LAS ENTREVISTAS? Generalmente hacen uso de ellas las empresas privadas. Es una tarea que suele recaer en el departamento de Recursos Humanos, el Jefe de Personal, o el director del departamento donde se encuentra la vacante, por ejemplo.

2.- FINALIDAD DE LA ENTREVISTA: Su finalidad es ladeterminación de forma adecuada de un candidato sobre un puesto libre en específico dentro de una empresa determinada.

3.- CUALES SON LOS OBJETIVOS DEL ENTREVISTADOR?
-conocer al candidato
-el entrevistador debe probar las actitudes personales del entrevistado
-verificar la personalidad y compatibilidad de3l entrevistado con el ambiente de trabajo
-evaluar las competencias del candidato para eldesarrollo eficaz del puesto
-transmitir una imagen adecuada de la empresa e informar sobre la empresa y el puesto vacante.

4.- CUALES SON LOS OBJETIVOS DEL ENTREVISTADO?


-Mostrar que nuestro perfil profesional y personal se adecua al del puesto ofertado.

-Demostrar su competencia laboral para el puesto, su interés en el mismo: sabe, quiere y puede desempeñar el puesto de trabajo.-Causar una impresión positiva.

-Transmitir la información que nos solicitan de manera positiva y sincera.

5.- CUNTAS Y CUALES SON LAS FASES DE KA ENTREVISTA
1. Fase inicial: el saludo y la presentación. Se explican los motivos y objetivos de la entrevista. Generalmente se utilizan preguntas abiertas y poco trascendentes a fin de crear un clima de confianza y comunicación. A veces, elentrevistador hace una descripción del puesto al que opta.

2. Cuerpo central de la entrevista: se explorará el área educacional, historial profesional, competencias, motivaciones y lo que el entrevistador crea necesario para un profundo conocimiento del candidato.

3. Fase de cierre: el entrevistado debe hacer alguna pregunta al entrevistador que denote interés por el trabajo y la empresa,motivación iniciativa y seguridad. El entrevistado puede hacer una descripción más detallada de las condiciones ofrecidas

6.- ASPECTOS QUE SE DEBEN TOMAR EN CUENTA DURANTE UNA ENTREVISTA?
-Puntualidad
-Postura
-La mirada
-Comunicación verbal
-Comunicación no verbal

7.- TECNICAS QUE SE DEBEN UTILIZAR EN UNA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL?
-LA OBSERVACION: En esta técnica se obtieneinformación perceptible sobre el entrevistado, tales como su comportamiento, sus gestos, tanto verbales como no verbales.
-LA ENTREVISTA: En la entrevista interviene dos personas(pueden ser mas) con dos roles bien definidos, en la cual en entrevistador trata de obtener información del entrevistado para conocer más sobre él y así saber si esta persona es idónea para el puesto vacante.
-LA ENCUESTA: Enesta técnica se utiliza una serie o conjunto de preguntas para obtener aún más información del entrevistado, esta encuesta puede ser de forma oral o escrita, dependiendo de los objetivos que se persigan.

8.- QUÉ PROCESO SE SIGUE EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL?
1. Recepción de solicitudes de empleo
2. Aplicación de pruebas y verificación de datos y referencias
3. Entrevista de selección
4.Examen médico
5. Entrevista con jefe inmediato
6. Decisión de contratar


9.- LOS ENTREVISTADORES QUIEREN CONOCER SI TIENES LAS COMPETENCIAS NECESARIAS PARA DESEMPEÑAR EL PUESTO DE TRABAJO, Y SI ADEMÁS ESTÁS MOTIVADO PARA ELLO. PARA LOGRARLO, QUE INFORMACIÓN DEBE SOLICITAR?
DATOS PERSONALES, FORMACION Y ESXPERIENCIA LABORAL
MODO DE SER Y DE PENSAR E INQUIETUDES

10.- TIPOS DE ENTREVISTAS.Entrevista directa o dirigida.- Estas son muy concretas y las opciones de respuesta son muy delimitadas.

Entrevista abierta o no dirigida.- aquí se deja hablar al candidato con el objetivo de conocer su capacidad de analizar, argumentar, estructurar y sistematizar un discurso.

Entrevista semidirigida o mixta.- en este tipo vemos los dos tipos de entrevista anterior y generalmente es la...