Cuestionarios

CUESTIONARIO UNIDAD 3 (Primera Parte)
Conteste las siguientes preguntas mismas que servirán de base para el desarrollo de los temas y subtemas correspondientes al programa. (Previsión, Planeación, Organización).

Previsión
1. ¿Mencione de diferentes autores los Elementos Básicos o Etapas del Proceso Administrativo?
2. ¿Qué se entiende por Previsión?
3. ¿Para que nos sirve la Prevención?4. ¿Cuál es la importancia de la Previsión?
5. ¿Por qué la Previsión se encuentra inmersa en todas las etapas del proceso administrativo?
6. ¿Cuales son (dentro de la previsión) los tres aspectos o elementos principales de la previsión?
7. ¿Mencione los cuatro principios de la previsión según Agustín Reyes Ponce, Sisck y Suerdlik, Henri Fayol?
Planeación
8. ¿Cuáles son los Elementos de laPlaneación?
9. ¿Defina con sus propias palabras la Planeación?
10. ¿La previsión forma parte de la Planeación?
11. ¿Cuál es la importancia de la Planeación?
12. ¿Mencione algunos fundamentos básicos que muestren la Importancia de la Planeación?
13. ¿Mencione los cinco Principios de la Planeación?
14. ¿Qué se entiende por un Plan Integral?
15. ¿Qué son los Planes?
16. ¿En cuanto alTiempo (al periodo establecido) como se Clasifican los Planes?
17. ¿En Cuanto a sus características como pueden ser los Planes?
18. ¿Cuáles son los Elementos principales de la Planeación?
19. ¿Qué se entiende por Misión?
20. ¿Qué se entiende por Visión?
21. ¿Qué son los Propósitos?
22. ¿En donde radica la Importancia de los Propósitos?
23. ¿Qué se entiende por Investigación?
24. ¿Porqué es imprescindible la Investigación en la Planeación?
25. ¿Qué es el Método Científico?
26. ¿Cuáles son las etapas del Método Científico?
27. ¿Qué se entiende por Marco Teórico de una Investigación?
28. ¿Que se entiende por Marco Conceptual de una Investigación?
29. ¿Qué es la Hipótesis de una Investigación?
30. ¿Qué se entiende por Premisa?
31. ¿De acuerdo a su naturaleza comopueden ser las Premisas?
32. ¿Mencione algunas Características de Premisas Internas que puedan influir en el logro de la Misión de una Empresa?
33. ¿Mencione algunas Características de Premisas Externas que puedan influir o tener efecto en el Desarrollo de las Actividades de una Empresa?
34. ¿Qué es el Método FODA?
35. ¿Para que nos sirve el Método FODA en una Investigación?
36. ¿Qué seentiende por los Recursos?
37. ¿Qué Tipo de Recursos se requieren en la Planeación?
38. ¿Qué entiende por Factibilidad?
39. ¿Cómo se Determina la Factibilidad de un Plan?
40. ¿Defina con sus propias palabras lo que se entiende por Objetivo?
41. ¿Cómo se Clasifican los Objetivos en Base a su Aplicación o Curso de Acción?
42. ¿Cómo se clasifican los Objetivos en Base al Área(jerárquica) que abarquen?
43. ¿Como se Clasifican los Objetivos en Base al Tiempo que se establezcan?
44. ¿Qué es una Meta?
45. ¿Qué diferencia existe entre Objetivo y Meta?
46. ¿Para que nos sirven las Metas?
47. ¿Literalmente que significa “Estrategia”?
48. ¿Cuáles son los elementos de la Estrategia?
49. ¿Con sus propias palabras defina la Estrategia?

50. ¿Por qué son importanteslas Estrategias?
51. ¿Qué entiende por Reglas?
52. ¿Qué entiende por Políticas?
53. ¿Para que nos sirven las Reglas?
54. ¿Para que nos sirven las Políticas?
55. ¿Cómo se clasifican las Políticas?
56. ¿En cuanto a su origen como pueden ser las Políticas?
57. ¿Por qué son Importantes las Políticas en un Plan
58. ¿Qué es un Programa?
59. ¿Que Tipos o Métodos de Programación se usanen la Planeación?
60. ¿Qué se entiende por un Procedimiento?
61. ¿Para que nos sirve un Procedimiento?
62. ¿Qué diferencia existe entre Programación y Procedimiento?
63. ¿La Ruta Critica es un Programa o un Procedimiento?
64. ¿Qué son los Presupuestos?
65. ¿Qué es un Presupuesto Integral?
66. ¿Cuál es la Importancia de los Presupuestos?
67. ¿Qué se entiende por un Presupuesto de...