CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

 Cuestiones Administrativas!
Cap.9
1-La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta.
Pues elgerente de la organización debe de revaluar los métodos de estructura de la organización constantemente para encontrar nuevos diseños que ayuden y faciliten el trabajo de los empleados.
2-Ustedpreferiría trabajar en una organización mecánica o en una orgánica? ¿Por qué?
En una organización orgánica que puedan tonar en cuenta mi opinión y pueda ser útil en diversas áreas de la empresa.
3-Que tipo dehabilidades necesitaría un gerente para trabajar eficazmente en una estructura de proyecto? ¿En una organización sin límites? ¿En una organización que aprende?
En una organización sin límitesnecesita ser audaz y no tener miedo a probar nuevas cosas en el aspecto de liderazgo, y en una organización que aprende solo necesita empaparse muy bien de los aspectos que conciernen a la empresa, ya estaorganización va a demandar más por el grado de inmadurez en el que está
4-Las organizaciones sin límites tienen el potencial de crear un cambio importante en la forma en que trabajamos .¿está deacuerdo con esto? Explique
Si estoy de acuerdo ya que los limites pueden cohibir muchas veces a los empleados de hacer cosas nuevas y mejores para la empresa.
5-Con tecnología de información avanzadadisponible, la cual permite que las organizaciones hagan el trabajo en cualquier parte y en cualquier momento, ¿la de organizar todavía es una función gerencial importante? ¿Por qué?
Claro que estafunción sigue siendo importante ninguna de las funciones del gerente se le debe restar importancia por las nuevas tecnologías porque lo que hace la tecnología es hacer más eficiente al individuo.
6-Losinvestigadores ahora dicen que los esfuerzos por simplificar las tareas laborales en realidad tienen resultados negativos, tanto para las compañías como para sus empleados. ¿Está de acuerdo? ¿Por...