Cuestiones Cap Hum 1
Páginas: 2 (405 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2015
¿Que representa el inventario organizacional?
R= La identificación y codificación clara y completa de todas las unidades organizativas (equipos de trabajo formales), de todos lospuestos funcionales específicos y de la estructura organizacional (organigramas).
¿Que es lo que implica un inventario organizacional?
R= La asignación exacta de cada una de las personasde la empresa a un puesto funcional específico.
¿Se materializa como una serie de listados, catálogos y diagramas, normalmente administrados mediante bases de datos, a loscuales se les debe dar un constante mantenimiento, a manera de contar en todo momento con un reflejo exacto del mapa y la población de la empresa?
R= El InventarioOrganizacional.
¿Que es lo más importante al construir el Inventario Organizacional?
R= Entender que tenemos que enfocarnos en puestos funcionales específicos.
¿Como puede entenderse un puestofuncional especifico?
R= Como el punto intermedio entre la plaza y el puesto funcional.
¿En que radica la importancia de manejar puestos funcionales específicos?
R= En que esa es laúnica forma de poder construir organigramas en donde cada jefe obligatoriamente estará representado por un cuadro distinto en el organigrama.
¿Que debe tener asignado cada puestofuncional específico?
R= Un número único, ya sea que se establezca un número común basado en el puesto funcional y se adicione alguna letra para distinguir la ubicación geográfica.¿Por que es importante evitar el uso de la codificación emanada de los centros de costos?
R= Por que ésta rara vez se basa en una lógica organizativa.
¿Una mala administración delInventario Organizacional tiene un efecto negativo principalmente en tres componentes?
R= La gestión de las compensaciones, la gestión de las competencias y la gestión del desempeño....
R= La identificación y codificación clara y completa de todas las unidades organizativas (equipos de trabajo formales), de todos lospuestos funcionales específicos y de la estructura organizacional (organigramas).
¿Que es lo que implica un inventario organizacional?
R= La asignación exacta de cada una de las personasde la empresa a un puesto funcional específico.
¿Se materializa como una serie de listados, catálogos y diagramas, normalmente administrados mediante bases de datos, a loscuales se les debe dar un constante mantenimiento, a manera de contar en todo momento con un reflejo exacto del mapa y la población de la empresa?
R= El InventarioOrganizacional.
¿Que es lo más importante al construir el Inventario Organizacional?
R= Entender que tenemos que enfocarnos en puestos funcionales específicos.
¿Como puede entenderse un puestofuncional especifico?
R= Como el punto intermedio entre la plaza y el puesto funcional.
¿En que radica la importancia de manejar puestos funcionales específicos?
R= En que esa es laúnica forma de poder construir organigramas en donde cada jefe obligatoriamente estará representado por un cuadro distinto en el organigrama.
¿Que debe tener asignado cada puestofuncional específico?
R= Un número único, ya sea que se establezca un número común basado en el puesto funcional y se adicione alguna letra para distinguir la ubicación geográfica.¿Por que es importante evitar el uso de la codificación emanada de los centros de costos?
R= Por que ésta rara vez se basa en una lógica organizativa.
¿Una mala administración delInventario Organizacional tiene un efecto negativo principalmente en tres componentes?
R= La gestión de las compensaciones, la gestión de las competencias y la gestión del desempeño....
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