Cuestiones Teóricas Tema 1- Dirección De Rhh

Grupo A

Dirección de RRHH

Cuestiones teóricas Tema 1

1-. ¿De qué forma pueden ayudarnos los diversos planteamientos sobre recursos humanos a conocer la situación actual de los principios de DRH? ¿Y para ser mejores directivos?

Los diversos planteamientos sobre los recursos humanos nos ayudan a entender como se ha llegado al planteamiento actual de la dirección de recursos humanos y dequé forma ha ido avanzando éste.
Para ser mejores directivos nos ayuda que al ver los diferentes planteamientos desde diferentes perspectivas podemos analizar las situaciones y a los problemas que nos enfrentamos desde diferentes focos y poderlo resolver mejor; y de la forma de completa.

2-. ¿Cuáles son los dos grandes planteamientos sobre RRHH existentes históricamente en la literaturasobre management? ¿Qué dicen sus principios fundamentales?
Los dos grandes planteamientos sobre el management son: la escuela clásica y en segundo lugar la escuela de relaciones humanas. La escuela clásica se basa en el “homo economicus” a la hora de tomar las decisiones empresariales.

3.- ¿Qué son los enfoques integradores? ¿Por qué se llaman así?
Los enfoques integradores son los conjuntos delos diferentes enfoques de la dirección de recursos humanos que a la vez están compuestos por numerosos y diferentes principios entre sí. Se llaman así porqué intentar convertir todos los enfoques en uno solo, es decir la integración de todos para formar un enfoque que sea más completo.

4-. ¿Cuáles son las dos líneas de trabajo dominantes dentro del enfoque de DERH? ¿Qué incluyen cada uno deellos?
Las dos líneas de trabajo son e incluyen, la opinión acerca de que la dirección de recursos humanos son básicos para obtener ventajas competitivas sostenibles que enlazan recursos y capacidades. Y en segundo lugar, el análisis sobre la identificación de las prácticas de dirección de recursos humanos que afectan al rendimiento empresarial.

5-. ¿Cuál es el mejor término para denominar anuestra función? ¿Por qué? ¿Cuáles son los puntos débiles de los otros dos términos?
El mejor término para denominar a nuestra función es el de “Dirección de Recursos Humanos” debido a que es más general y con más perspectiva, ya que define las directrices y políticas dentro de una función (dejando a un lado el de gestión y el de administración). Además cabe recalcar que recursos humanos indica queestamos considerando a las personas que componen las organizaciones como un recurso organizativo es decir, con sus capacidades y su voluntad para favorecer los intereses organizativos. Los puntos débiles de los otros dos términos que son dirección de personas en los que destacamos el término de personas que se sitúa más cercano en la relación del directivo y su grupo de colaboradores que en ellado de las estrategias para la función. Además de que a este término le falta precisión para el objetivo que se persigue.
En segundo lugar, el punto débil del término dirección de personal es que solo se incluye a los empleados no directivos. Y por último, en el término de dirección de relaciones industriales o laborales es que deseamos un término que abarque más ámbitos que a los que se hacereferencia.

6-. ¿Cuáles son los 3 ámbitos de trabajo de la función de recursos humanos? ¿Qué incluyen en cada uno de ellos?
Los tres ámbitos de trabajo son la dirección de recursos humanos (DRH), la gestión de recursos humanos (GRH) y por último, la administración laboral, las relaciones laborales y la salud laboral.
En DRH se incluyen políticas y medidas organizativas para incorporar a laempresa a las personas adecuadas para conseguir exprimir su capacidad y motivarlas en la empresa y con ello conseguir una estructura humana que se adecue más a los propósitos de la organización.
En segundo lugar, GRH abarca decisiones y comportamientos diarios que afectan a cada persona y a sus condiciones de trabajo, motivaciones, expectativas y capacidad. Con ello se busca personalizar las...