Cuidados Polivalentes

Páginas: 413 (103143 palabras) Publicado: 23 de abril de 2015
Cuidados Polivalentes

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PAUTAS DE ACTUACIÓN EN UNIDADES DE
CUIDADOS POLIVALENTES
HOSPITALES DE ALTA RESOLUCIÓN

Cuidados Polivalentes

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Impreso por: Runiprint S.A.
Depósito Legal: M-XXXXXXX-2007

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El Sistema Sanitario Público de Andalucía está desarrollando actualmente un modelo de asistenciasanitaria con el objetivo de mejorar la calidad de los servicios y acercar a la población la asistencia sanitaria especializada. Como elementos de este plan durante los próximos años se abrirán una red de
Hospitales de Alta Resolución, siendo el Hospital de Alta Resolución El Toyo (Almería) el primero de ellos.
Estos centros persiguen mejorar la accesibilidad a los dispositivos sanitarios, tantodiagnósticos como
terapéuticos, potenciar la alta resolución mediante consultas de acto único, desarrollar alternativas a la
hospitalización tradicional y cirugía sin ingreso, disminuir los tiempos de respuesta y agilizar los circuitos de consultas y exploraciones. Esto exige desarrollar nuevas estructuras funcionales y potenciar la
cooperación asistencial entre Atención Primaria y Especializada.
Una deestas nuevas estructuras funcionales, la Unidad de Cuidados Polivalentes engloba las
Urgencias Hospitalarias con la hospitalización de corta estancia; bajo una misma área funcional, compartiendo objetivos, personal, recursos y actividades en una continuidad asistencial. Este planteamiento amplia el horizonte de las urgencias tradicionales para desarrollar cuatro niveles de atención: lasemergencias vitales, las patologías que requieren hospitalización tradicional prolongada, los muy frecuentes procesos de escasa o nula gravedad, y aquellas situaciones en las que con los cuidados apropiados el paciente puede ser dado de alta a domicilio en un plazo máximo de 72 horas, ya sea patología médica urgente o quirúrgica programada, unido a un seguimiento posterior en consulta si es preciso.Mientras los dos primeros serán trasladados a otros grandes centros tras su atención inicial y estabilización, los dos últimos serán enteramente asumidos por el centro en este nuevo modelo funcional.
Esta nueva experiencia debe estar sustentada en una apropiada formación continua de profesionales sanitarios, un sistema ágil de explotación de información y un consenso de actuaciones y actividadesriguroso, basado en la mejor evidencia científica disponible. En este último epígrafe entra este
manual, con un carácter eminentemente práctico, claridad expositiva, fácil lectura y gran capacidad de
síntesis, que proporciona al profesional herramientas homogéneas y rigurosas para obtener las mejores
pautas de actuación, cumpliendo de esta manera los objetivos tanto asistenciales como docentes que
nosmarcamos en el orígen de este proyecto. Es cierto que existen ya excelentes manuales de Urgencias
y Emergencias, pero no cubren absolutamente el espectro de situaciones a las que este nuevo modelo nos enfrenta. Esperamos que nuestra experiencia sea de utilidad para los nuevos centros de estas
características que nos sigan.
Quiero agradecer el esfuerzo a todos aquellos profesionales que hanintervenido en la elaboración
de esta obra, a la dirección de la Empresa Pública Hospital de Poniente por el apoyo incondicional desde
el origen de la iniciativa, a GSK por la fe en el proyecto, su afán desmedido por la divulgación científica y su colaboración altruista, a la Sociedad Española de Medicina General por el apoyo científico prestado, por sus sugerencias y propuestas de mejora, así como a laConsejería de Salud de la Junta de
Andalucía por apostar por un modelo de salud pública, accesible, rápido, eficaz, centrado en el ciudadano, dónde la continuidad y la calidad asistencial son eje del mismo.
Diego Agustín Vargas Ortega.

F.E.A. Integrada Unidad de Cuidados Polivalentes.
Hospital de Alta Resolución El Toyo.
Empresa Pública Hospital de Poniente.

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