culeros

1)- Redacte una situación de cambio organizacional desde el punto de vista de un trabajador teniendo en cuenta las siguientes situaciones: el trabajador asume un nuevo puesto, implementan un nuevosistema de gestión en la empresa, nombras a un nuevo jefe, debe despedir a 10 empleados, debe viajar a otro país donde está la empresa para ser frente de una sucursal, la empresa está en crisis y lereduce el sueldo
Solo debe elegir dos situaciones y analizar las ventajas y desventajas de cada una (Recuerde siempre desde el punto de vista de un trabajador)











2)- Busqueinformación sobre el tema Reestructuración de empresas. Analice los motivos por el cual realizan esta actividad las empresas


Es el conjunto de acciones dirigidas a transformar la estructura productivadelas empresas, modificando la participación de los factores de producción en el proceso. Los cambios en el entorno vienen motivados por factores económicos, sociales, tecnológicos, políticos,legislativos y medioambientales, estos inciden en todos los niveles, desde la industria o sector hasta la empresa o individuo. La reestructuración busca reordenar las empresas en una etapa de crisiseconómica, cuando se encuentran en dificultades financieras para honrar sus acreencias y reactivar al máximo su capacidad productiva. Según la Organización Internacional de Trabajo (OIT) se entiende porreestructuración el ajuste o reconversión de la producción y servicios de una unidad económica de modo que esta pueda hacer frente a cambios no transitorios y principalmente cualitativos que afectan alcapital, los bienes y los mercados en los que opera dicha unidad. En los últimos tiempos nos encontramos con muchas organizaciones con problemas serios en sus resultados. Por ello, de una manera más omenos organizada, actualmente muchas están reestructurándose para salir de la crisis y seguir siendo competitivos. Para conseguir la viabilidad de la empresa de manera planificada, además de tomar...