Culito

Presupuesto de mano de obra
El presupuesto de mano de obra (PMO) es el diagnóstico requerido para contar con una diversidad de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de producciónplaneada. La mano de obra indirecta se incluye en el presupuesto de costo indirecto de fabricación, es fundamental que la persona encargada del personal lo distribuya de acuerdo a las distintasetapas del proceso de producción para permitir un uso del 100% de la capacidad de cada trabajador
Mano de Obra Directa
Es el esfuerzo humano requerido para realizar operaciones específicas de laproducción, por ese esfuerzo humano el trabajador percibe sueldos, salarios, retribuciones y prestaciones. La Mano de Obra Directa puede ser fácil y económicamente identificable en cada producto. Estamano de obra debe calcularse separadamente de la Mano de Obra Indirecta; la cuál irá al Presupuesto de Gastos de Fabricación..

Estructura del presupuesto de mano de obra directo


Elpresupuesto de mano de obra directa debe guardar armonía con la estructura del plan anual de utilidades. En general es preferible desarrollar un presupuesto separado de mano de obra directa para cadadepartamento y que comprenda, a su vez, dos su presupuestos, uno de los cuales especifica únicamente las horas y el otro los costos de mano de obra directa.


La planificación eficaz de las horas demano de obra directa tiene las siguientes ventajas para una empresa:


✓ La función de personal puede cumplirse con más eficiencia porque se construye una base para la planificación dereclutamiento, la capacitación y aprovechamiento eficaz del personal.






✓ La función de finanzas puede desempeñarse con mayor efectividad porque la mano de obra a menudo representa una de lasdemandas de más precisión efectivas durante el año.





✓ El costo presupuesto de fabricar cada producto puede ser un factor importante en varias áreas de toma de decisiones como son las...