cultivo de zanahorias

Emsad Huitzila extencion milpillas.

Maestra:Adriana Frias Salazar.

Alumno: Zemo Villalobos

Materia: Administración.

Trabajo:Propuesta de aplicación del proceso administratvo a una microempresa en mi comunidad.
Empresa: la zanahoria feliz.
Propuesta: invernaderos de zanahoria a bajo costo.

Milpillas de Allende

8/12/ 14
Índice:
Portada………….pag.1

Indice………….pag.2Introducción……….pag.3

Desarrollo…........pag. 8-11

Conclusión y fuentes de información………..pag. 12























Introducción: Esta propuesta tiene el propósito de poder hacer una microempresa en esta comunidad que es Milpillas de Allende Zacatecas en este caso utilizando la aplicación de el proceso administrativo que es:
La planeación para determinarlos objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
4.El Control de las actividades para que se conformen con los planes.
Espero y que los alcances sepuedan cumplir como puede ser abastecer a la comunidad de este producto como también a las comunidades vecinas, algunas limitaciones podría ser la competencia y por esto mismo no poder vender satisfactoriamente mi producto.










Desarrollo:1 primeramente se deben aclarar los objetivos , como les explique un poco en la introducción el objetivo principal es abastecer a lacomunidad con este producto que es la zanahoria.
2 después debemos de pronosticar si se puede vender este producto.
3 establecer políticas y métodos de desempeño, debemos tener como prioridad producir zanahorias con el menor dinero posible.
4 anticipar los posibles problemas, en este caso como plagas problemas de producción , la venta y los cuidados que le debamos dar a nuestro cultivo.
5subdividir el trabajo en unidades operativas así como agrupar las obligaciones.
6 seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado en este caso yo sería el único trabajador y aria todo o gran parte del trabajo.
7 proporcionar facilidades personales y otros recursos, aquí yo pondría algunas cosas de mi parte como: algún transporte y dinero de mi parte.
8 poner en práctica la participaciónpor todos y ayudar a seguir el plan ya decidido.
9 conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo, aquí simplemente dar ánimos para lograr un mejor desempeño
10 comunicar con efectividad, debo ser lo más directo posible para que haya una mayor comunicación asi dar a entender mas claramente.
11 todo esto se resume en poner en marcha mi propuesta aquí se deben de tomar muchosfactores , por ejemplo en este caso:
FISIOLOGIA DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO
Germinación y emergencia
Dentro de los factores que influyen directamente en la germinación
y emergencia se señalan:
- calidad de la semilla: edad, vigor, sanidad
- estado físico del suelo: la presencia de costra superficial dificulta la
emergencia
- manejo de la siembra: profundidad, densidad de siembra
- TEMPERATURAseñala las temperaturas del suelo para la germinación:
. temperatura óptima: 26 ºC
. temperatura máxima: 35 ºC
. mínima : 5ºC

Con bajas temperaturas, en invierno junio y julio, la emergencia se
prolonga tanto que no justifica en la mayoría de los casos estas siembras.
Estas siembras se emparejan con aquellas realizadas los primeros días
de agosto.
Tamet, V et al (1993), señalan ladisminución del porcentaje de
emergencia y su enlentecimiento, cuando aumenta la profundidad de
siembra y en el caso de presencia de obstrucción mecánica en la
superficie. Los rangos de emergencia variaron entre 94 % cuando no
existía ninguna superficie encostrada y con una profundidad de 1 cm ,
hasta 34 % para una profundidad de 3 cm y con una costra de 5 mm de
espesor.
Crecimiento y...