Cultivo

Instituto Superior de Ciencias Comerciales.

1° parcial de Practica Profesional: Metodología de la Investigación.

Profesor: Lic. Juan Andrés Fernández.

Alumno: Saleh, Emir Facundo.

Santa Fe.

Año: 2010

El parcial consta de la presentación de
A) Tema de investigación referido a la Carrera.
B) La elaboración de un Problema.
C) El planteamiento de Hipótesis.

Tema:

Lapreservación de los suelos de cultivo de soja como estrategia de producción a largo plazo. Una decisión estratégica y un compromiso social.

Problema:

La necesidad de preservar las tierras ante el cultivo de soja se debe al incremento acelerado de este tipo de cultivo y a la producción intensiva que se esta llevando a cabo.

Al productor, ante ese incremento desmedido de cultivo en los últimostiempos, parece resultarle indiferente el deterioro de los suelos que dispone para la producción.

Si bien hay técnicas conservacionistas disponibles, los productores extraen recursos con muy poca reposición, acelerando los ciclos productivos de una manera que impide la recuperación de los nutrientes consumidos por cultivos anteriores, este modo de producción responde a intereses de corto plazosin planes a futuro.

Tecnologías como la siembra directa, el barbecho, los sistemas de riego, el uso racional de los agroquímicos, los sistemas de manejo integrado de plagas, enfermedades y malezas, la rotación de cultivos entre otras son las principales herramientas que deberían incorporar los productores para elaborar una estrategia de producción que será una inversión a futuro y no un gasto.Para que esa estrategia de preservación sea una inversión y no una pérdida o desperdicio de recursos, es necesario que las empresas productoras de soja se sometan a un sistema de dirección estratégica. Este sistema es un proceso que requiere una planificación y toma de decisiones que asegurarán una supervivencia a largo plazo (evitando el deterioro acelerado de los suelos) y obteniendo altosniveles de rentabilidad a mediano y largo plazo.

Compromiso social es la respuesta que otorga un ciudadano ante la realidad que vive. Es decir, toma decisiones y acciones para hacer que lo que se tenga que vivir en comunidad; sea digno, respetuoso y sobre todo se establezcan políticas de apoyo a los mas débiles.

Implementando una dirección estratégica, al mismo tiempo que estaremos produciendologrando una buena rentabilidad, nos comprometemos con la sociedad ya que obtenemos riquezas sin destruir lo que en fin es de todos, nuestros suelos.

Los productores sojeros deben enfrentarse al importante desafío de producir preservando los recursos que utilizan y que son su actual y futura fuente de riquezas.

Una dirección estratégica requiere establecer cómo, cuándo y quién va a llevar acabo la toma de decisiones. Ésta es responsabilidad del productor, quien establecerá la visión, la misión y la filosofía de la empresa.

La implantación de la estrategia consiste en la asignación de acciones específicas a personas concretas de la empresa, a las que se les asignan los medios materiales necesarios, para que alcancen los objetivos previstos por la organización agropecuaria ypermitan formular diversas estrategias posibles y elegir la que será más adecuada para conseguir los objetivos establecidos en la misión de la empresa.

Es necesario que el productor tome conciencia de los perjuicios que esto ocasiona a largo plazo tanto en términos ecológicos como económicos, ya que el deterioro de los suelos no sólo repercute en los ecosistemas sino también en su propia economía.Entonces, ¿Por qué los productores no llevan a cabo estrategias conservacionistas? ¿Cuáles son los factores que una dirección estratégica debe contemplar obligadamente para ver el recurso natural como una oportunidad de negocios a largo plazo? ¿De qué manera es posible incorporar medios tecnológicos para favorecer dicha oportunidad a largo plazo? ¿Cuáles son las estrategias que favorecen la...