Cultivos
Páginas: 6 (1498 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2013
Boris Solar Ravanal
LA PRODUCCION DE CULTIVOS EN TIEMPOS DE CAMBIO
Para nadie es novedad que cada vez se hace más difícil realizar un plan de siembras anual que considere las exigencias básicas propuestas mayoritariamente por los agricultores: rentabilidad, especialidad, rotación cultural y adaptabilidad genética. Si, en ese orden.
El éxito o fracaso de un agricultor en el resultado desu temporada agrícola se puede cuantificar de varias maneras. Es la ventaja de los agricultores que pueden realizar su evaluación a fin de cada temporada según sus propios estándares de gestión predial. Bien lo saben los agricultores GTT. Para algunos será el rendimiento, para otros será la contribución económica por hectárea, para unos el haber combatido exitosamente las malezas resistentes oganado la batalla al riego, así como también la tendencia productiva en el tiempo. La rentabilidad, palabra muy usada -pero varias veces mal aplicada-, es también parte de la sensación de éxito o fracaso de los agricultores a la hora de evaluar su año agrícola en la producción de cultivos. No menor es considerar el éxito según cuanto se pudo multiplicar los recursos provistos por la banca o casascomerciales, así como saber “cuanta plata le saco a este potrero tasado en tanto”. Es decir, el éxito o fracaso no es un término absoluto a la hora de evaluar cómo le fue a cada agricultor en cada temporada. Especialmente si el campo de acción por variabilidad climática, de suelo, ubicación geográfica, de historia empresarial y familiar, de adaptación tecnológica y de mercado, no permiten homogenizarlas pautas de evaluación por estar inmersos en el mundo de los “depende” y de que la visión productiva es distinta en un caso y otro.
Ahora, si queremos profesionalizar el agro, es necesario abstraerse del legítimo derecho de los agricultores de usar sus propias pautas de evaluación y considerar algunos puntos básicos de consideración, especialmente si se ha comprendido a cabalidad que laproducción vegetal está coligada a la producción de alimentos, lo cual para nadie es un misterio que será tema de varias cumbres internacionales de aquí al año 2050.
En orden de importancia la secuencia es:
Primero: El agricultor. No es el cultivo, no es el asesor, no es el predio, no es el clima, no es el personal. No es la maquinaria ni el nuevo pivote central adquirido. El éxito o fracasoestá básicamente indexado a quien es el encargado final de tomar buenas o malas decisiones. Mientras más nos empeñemos en hacer transferencia tecnológica hacia las instrumentación del artista, más nos demoraremos en darnos cuenta que la clave es ver quién está detrás de cada hectárea sembrada en el país.
Los grupos GTT, sin darse cuenta muchas veces, han sido responsables del incremento productivodel país, gracias a que invisiblemente han influido en la profesionalización de los actores responsables de que hoy Chile sea considerado país record en el desarrollo productivo de muchos cultivos.
Segundo: El clima. Es la parte invisible y menos comprendida, dada su complejidad y factores involucrados. Lamentablemente los expertos en esta materia están inmersos en las aulas universitarias ocompitiendo desde Centros de Investigación con sus colegas de prestigiosas universidades internacionales a ver quien redacta en forma más compleja el paper que impresione a la comunidad científica. Es su derecho y opción vocacional por tantos años invertidos en el desarrollo del conocimiento. Por tanto, sigue siendo responsabilidad del Agricultor el conocer más de esta materia y no sólo quedarsecon ver desde su celular un par de sitios web de cómo estará el clima en los 5 días siguientes, o ver sólo los títulos de los informes meteorológicos que son publicados por las instituciones investigadoras en forma periódica.
La producción de cultivos tiene directa correlación de cómo la expresión de genética de cada especie y variedad interactúa con los distintos factores medioambientales....
LA PRODUCCION DE CULTIVOS EN TIEMPOS DE CAMBIO
Para nadie es novedad que cada vez se hace más difícil realizar un plan de siembras anual que considere las exigencias básicas propuestas mayoritariamente por los agricultores: rentabilidad, especialidad, rotación cultural y adaptabilidad genética. Si, en ese orden.
El éxito o fracaso de un agricultor en el resultado desu temporada agrícola se puede cuantificar de varias maneras. Es la ventaja de los agricultores que pueden realizar su evaluación a fin de cada temporada según sus propios estándares de gestión predial. Bien lo saben los agricultores GTT. Para algunos será el rendimiento, para otros será la contribución económica por hectárea, para unos el haber combatido exitosamente las malezas resistentes oganado la batalla al riego, así como también la tendencia productiva en el tiempo. La rentabilidad, palabra muy usada -pero varias veces mal aplicada-, es también parte de la sensación de éxito o fracaso de los agricultores a la hora de evaluar su año agrícola en la producción de cultivos. No menor es considerar el éxito según cuanto se pudo multiplicar los recursos provistos por la banca o casascomerciales, así como saber “cuanta plata le saco a este potrero tasado en tanto”. Es decir, el éxito o fracaso no es un término absoluto a la hora de evaluar cómo le fue a cada agricultor en cada temporada. Especialmente si el campo de acción por variabilidad climática, de suelo, ubicación geográfica, de historia empresarial y familiar, de adaptación tecnológica y de mercado, no permiten homogenizarlas pautas de evaluación por estar inmersos en el mundo de los “depende” y de que la visión productiva es distinta en un caso y otro.
Ahora, si queremos profesionalizar el agro, es necesario abstraerse del legítimo derecho de los agricultores de usar sus propias pautas de evaluación y considerar algunos puntos básicos de consideración, especialmente si se ha comprendido a cabalidad que laproducción vegetal está coligada a la producción de alimentos, lo cual para nadie es un misterio que será tema de varias cumbres internacionales de aquí al año 2050.
En orden de importancia la secuencia es:
Primero: El agricultor. No es el cultivo, no es el asesor, no es el predio, no es el clima, no es el personal. No es la maquinaria ni el nuevo pivote central adquirido. El éxito o fracasoestá básicamente indexado a quien es el encargado final de tomar buenas o malas decisiones. Mientras más nos empeñemos en hacer transferencia tecnológica hacia las instrumentación del artista, más nos demoraremos en darnos cuenta que la clave es ver quién está detrás de cada hectárea sembrada en el país.
Los grupos GTT, sin darse cuenta muchas veces, han sido responsables del incremento productivodel país, gracias a que invisiblemente han influido en la profesionalización de los actores responsables de que hoy Chile sea considerado país record en el desarrollo productivo de muchos cultivos.
Segundo: El clima. Es la parte invisible y menos comprendida, dada su complejidad y factores involucrados. Lamentablemente los expertos en esta materia están inmersos en las aulas universitarias ocompitiendo desde Centros de Investigación con sus colegas de prestigiosas universidades internacionales a ver quien redacta en forma más compleja el paper que impresione a la comunidad científica. Es su derecho y opción vocacional por tantos años invertidos en el desarrollo del conocimiento. Por tanto, sigue siendo responsabilidad del Agricultor el conocer más de esta materia y no sólo quedarsecon ver desde su celular un par de sitios web de cómo estará el clima en los 5 días siguientes, o ver sólo los títulos de los informes meteorológicos que son publicados por las instituciones investigadoras en forma periódica.
La producción de cultivos tiene directa correlación de cómo la expresión de genética de cada especie y variedad interactúa con los distintos factores medioambientales....
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