culto

DOSSIER
MANUAL DE ESCENARIOS
Tom Leney
Mike Coles
Philipp Grollman
Raivo Vilu
Editado por:
Cedefop
El autor con esta lectura nos expone la planificación basada en escenarios la cual seutiliza como herramienta practica la cual ayuda a los procesos de toma de decisiones dentro de contextos complejos y que cuando las circunstancias futuras están cargadas de incertidumbre esnecesario encontrar formas para afrontar y responder a ellas ya sean presentes o futuras, ya que para estar a flote se requiere una visión clara, estrategias de futuro y la intervención en lastransformaciones de toda una gama de agentes.
El objetivo es difundir las ideas y experiencias de los investigadores y profesionales que participaron en la realización proyectos, exponiendo usos de lametodología de los escenarios en una serie de contextos diferentes: a escala internacional; dentro de algunos sistemas nacionales; a escala regional o sectorial; y dentro de una única institución uorganización, ya sea ésta una agencia gubernamental, una escuela o un instituto. Dentro de cada uno de estos niveles, las características de los escenarios cambian y los factores que impulsan loscambios a menudo resultan más específicos, conforme los parámetros de aplicación se hacen más locales.
Además de mostrar esta gama de aplicaciones, el texto sugiere tres escalas principales parautilizar la técnica: una mini escala, que usa los escenarios con el fin de crear perspectivas de futuro, una escala media y una maxi escala, de alcance universal, un dilema particular entreplanificadores es la dificultad de definir vías específicas de futuro, si los contextos organizativo, social y económico resultan impredecibles para lapsos de tiempo de 10 a 20 años, el empleo deescenarios ofrece a responsables políticos, planificadores y directivos una herramienta que les estimula a diseñar posibles estrategias. Este Manual esta destinado a responsables políticos, directores e