Cultura Corporativa De Calidad

Secretaría de Educación Pública Dirección General de Educación Superior Tecnológica INSTITUTO TECNOLÓGICO DE VERACRUZ

UNIDAD I CULTURA EMPRESARIAL DE CALIDAD “MAPA MENTAL Y CUADRO COMPARATIVO”

MAESTRA: M.S.I. Julia Guadalupe Trujillo Salamanca

MATERIA: Cultura Empresarial PRESENTA: Castañeda Martínez Jonathan Ernesto Flora Torres Karla Selene Illescas Nava Andrés Ortega Morgado Alma RosaOrtiz Cantero Nestor Daniel Margarita H. Veracruz, Ver

07 de Febrero de 2013

1. Mapa Mental

2. Cuadro Comparativo de las Empresas CULTURA CORPORATIVA
EMPRESA TIPO DE CULTURA FUNCIONES METODOS QUE UTILIZAN PARA ARRAIGAR SU CULTURA CARACTERÍSTICAS

*Se preocupa por con contar con el Misión: Precios Bajos. mejor capital humano: impartiendo programas de inducción, capacitación, Visión:Mantener valores fundamentales a través del tiempo. formación y superación tanto profesional como humana. Valores: Honestidad, Compromiso, Respeto, Orientación a los resultados. *Proporciona al personal del conocimiento y habilidades que requiere su trabajo: del uniforme y las herramientas necesarias para ello, en cumplimiento con las disposiciones de salud, higiene, prevención de pérdidas,accidentes y daños materiales. *Ofrece igualdad de oportunidades para cada uno de los colaboradores: pleno respeto a los derechos humanos, que no exista discriminación alguna y de cualquier tipo, que todos nuestros colaboradores cuenten con las mismas oportunidades de desarrollo. *Contamos con programas seguridad social para colaboradores. Publicidad: comparativa, verdadera, actual, vigente, legal yhonesta. Competencia Justa: Trato respetuoso y honesto. Colaboradores: Deben respetar el código de Ética, contratos, licencias y hacer buen uso del equipo de trabajo, además de tener reguladas las relaciones personales dentro y fuera de la compañía que pongan en riesgo a la misma, incluyendo actividades políticas. Incorporación del Personal: No existe discriminación, ni preferencias hacia familiareso amigos. Apoyo al Personal: Busca el continuo desarrollo y crecimiento profesional y humano de todos sus colaboradores.

De la tarea

Salud y seguridad al personal: Recibir la atención médica y equipo de protección de personal de acuerdo a las actividades que desarrollen. sus Evitar conflictos: internos y externos. Respeta costumbres y creencias de los diferentes lugares en los que tienepresencia el grupo. Privacidad de la información: Exclusiva para fines laborales y personas autorizadas. Facilita el acceso a las instalaciones a personas con alguna limitación física. Apoya a las personas de la tercera edad reincorporándolas a la actividad laboral en puestos que impliquen un mínimo esfuerzo. Apoya a instituciones de beneficencia, al desarrollo comunitario y al medio ambiente*Brinda un sinnúmero de oportunidades Principios básicos: Respeto por el individuo, servicios a nuestro clientes, búsqueda para que nuestros asociados desarrollen de la excelencia. una carrera profesional exitosa. Visión: Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en México y *A partir de seis competencias, nuestro Centroamérica. Modelo de Liderazgo define el rol de cada líder y cómoprepararlo para un Ayudan a tomar las decisiones correctas y a actuar con integridad, ser honesto y siguiente nivel de responsabilidad, a la justo. vez que ayuda a su equipo a desarrollarse. Brindan y fomentan igualdad de oportunidades para hombres y mujeres. De la función *Identifican y forman asociados de alto potencial asignándoles actividades que aceleran su crecimiento y aumentan su compromisocon la compañía. * Conscientes de que la educación es la base del éxito, a través del programa EduWalmart proporcionamos a nuestros asociados las herramientas necesarias para retomar y concluir sus estudios de primaria, secundaria, preparatoria abierta y nivel superior, beneficio que se extiende a sus familiares directos. Comprometido a ofrecer un lugar de trabajo seguro y saludable para todos,...